港航企业物流管理案例.pdf

港航企业物流管理 案 例 1 目 录 案例 1：适者生存东方海外物流公司在中国的发展 3 案例 2 ：TEEKAY SHIPPING CORPORATION 11 案例 3 ：盐田港的物流模式分析 22 案例 4 ：大连海关积极支持大连市 保税物流园区的建设 27 案例 5：捕捉产业先机，走在周期之前 ——中集发展模式 32 案例 6 ：东源储运股份有限公司 39 案例 7 ：美国通用配件公司的销售网络 42 案例 8:大连港的发展与现代物流业 47 案例 9 ：马士基物流 56 案例 10：上海港集装箱运输发展回顾与展望 61 案例 11：中外运物流信息系统案例 66 案例 12：中远集运成功起航 79 案例 13：广州亿诚的物流管理模式 84 案例 14：港口规划能力 89 案例 15：民生公司的物流战略 96 案例 16：中外运为摩托罗拉提供的物流服务 104 2 案例 1：适者生存东方海外物流公司在中国的发展 美国物流咨询专家菲利普?塔马斯曾指出， 中国经济增长速度在目前世界上 首屈一指，但是不少国家和地区的公司却认为，到中国内地经营物流所遇到 困难之多，情况之复杂，恐怕也是出乎人们的意料之外。 正当不少公司进入中国搞物流, 遇到一点困难, 甚至遭受挫折，就怨天尤人 的时候，东方海外物流公司(OOCL logistics )在中国取得的辉煌业绩却令人惊 讶不已。 迄今已经拥有156,874标准箱运力集装箱船队的东方海外（OOCL）在前不久 美国一家航运杂志评出的全球集装箱承运人排名表中仍然被列为第 12 名，次于 3家日本航运集团，领先于哈帕罗德航运（Hapag Lloyd），以星航运(Zim)和中 海集团(CSCL)。根据一些国际集装箱运输专家的分析，按照东方海外在集装箱运 力方面的提升速度，特别是该航运集团在过去的一年中已经推出运力在 60,000 多标准箱舱位的一批新船订单，东方海外跻身于全球集装箱运输巨人排名表前十 名之列是早晚的事情。 年营业额高达 24 亿美元的东方海外国际有限公司的主要业务分成 2 块，一 是国际集装箱运输，二是物流集装箱码头业务和物业发展。 东方海外（OOCL）国际有限公司在香港联合交易所上市。东方海外国际在 50 多个国家和地区设有 160 多个办事处。东方海外集装箱航运有限公司是东方 海外国际旗下的全资附属公司，以“OOCL”商标在全球经营业务，是全球规模的 综合国际集装箱运输，物流和码头经营公司之一，也是在香港注册的人们最为熟 悉的环球商标之一，所提供的全线直达物流和集装箱运输服务，现在已经遍布全 中国。根据英国新出版的一家航运杂志提供的数据，东方海外是全球集装箱运力 提升最快的航运公司之一，在过去的一年中东方海外订造了 11 艘现代化集装箱 船，这批新船的总运力达到 60,990 标准箱，此举立即引起世界集装箱航运市场 的密切关注。迄今为止，在集装箱新船订单数量方面超过东方海外的只有马士基 海陆（Maersk Sea-Land），地中海航运(MSC)，中海集团，日本邮船(NYK Line) 和法国达飞(CMA-CGM)。 制定策略 3 公司总部设立在香港的东方海外物流公司总经理约翰福曼指出, 凡是在中 国经营物流而屡屡碰壁的人恐怕是对于中国缺乏深入的了解，一般国家的做法是 经营人按照规定把物流