目标管理培训PPT课件.pdf

目标管目标管理理实务实务 布衣公子 目录 CONTENTS PAG 单击此处添加文字内容单击此处添加文字内容 11 目标知识概述目标知识概述 单击此处添加文字内容单击此处添加文字内容 22 目标管标管理概述概述 单击此处添加文字内容 3 目标管理实施 过渡 TRANSITION PAG 01 目标知知识概述 • 目标是什么么 ？ •• 为什么要有为什么要有有目标有目标 ？？ 第一章 目标知识概述 1.1 目标是什么 伟大的公司，因因 目标而伟大 80年代初，摩托罗拉公司决心获取美国国家品质奖，为 此此 ，公司确定了生产合格率公司确定了生产合格率9999.997%997%的目标的目标。所有所有 摩托罗拉的员工都收到了一张卡片，上面标示着公司的 目标，所有员工都面临着挑战，力求大幅度降低工作中 的错误率。 结果在1988年度，摩托罗拉因此减掉了昂贵的零件修 复与替换工作，从而节省了2.5亿美元，收入增加了 23%，利润提高了44%，达到前所未有的记录。1989 年年 ，，摩托罗拉如愿获得国家品质奖摩托罗拉如愿获得国家品质奖。。 第一章 目标知识概述 1.1 目标是什么 由以上的故事，我们可以简单的将目标理解为为 ： 目标就是个人或组织所期望的工作成成果。就是希望达到的未来状态 ，即 指你想要完成的事指你想要完成的事 ，它可能很庞大或很微它可能很庞大或很微微小微小 ，也许是未来或者就在今天也许是未来或者就在今天。  目标是结果，是希望，是欲望的具体体表现形式；  目标是由动机至行为的驱动力目标是由动机至行为的驱动力 ，是是一切行动的源动力切行动的源动力 ；；  目标是时刻专注的焦点，是专注力 ！ 第一章 目标知识概述 1.1 为什么要有目标 ① 目标就是所要追求的结结果结果 ，没有目标就没有收获没有目标就没有收获 ① 目标就是所要追求的结 3% 10% 7%没有目标的人，生活在社会最底层，生活过得 27 27% 很不不如意不如意 ；； 很不 600%目标模糊的人，生活在社会的中下层，并无突 出成成就； 10100%0%有清晰但较短期目标的人有清晰但较短期目标的人 ，生活在社会的中上生活在社会的中上 层 ，在各自所在的领域里取得了相当的成就； 60% 3%3%%%有清晰且长期目标的人，成为各领域顶尖人士。 仕宦当做执金吾，娶妻当得阴丽华 一万年来谁著史，八千里外觅封侯 大丈夫当如此也 彼可取而代之彼可取而代之 当你你明确地知道自己想要的是什么，你才能得到什么； 知道道 自