项目进度计划及控制(案例).ppt

* * 【背景】某建设监理公司承担了一项工程建设项目的施工全过程的监理任务。施工过程中由于建设单位直接原因、施工单位直接原因以及不可抗力原因，致使施工网络计划（如下图）中各项工作的持续时间受到影响（如下表所示，正负数分别表示工作天数延长和缩短），从而使网络计划工期由计划工期（合同工期）84天变为实际工期95天。建设单位和施工单位由此发生了争议：施工单位要求建设单位顺延工期22天建设单位只同意顺延工期11天。为此，双方要求监理单位从中进行公正调解。 案例1 * * 【背景】 影响工作时间表 * * 【问题】 1、监理工程师处理工期顺延的原则是什么？应如何进行考虑，处理总工期顺延？ 2、监理工程师调解以后应给予施工单位顺延工期几天？ * * 【参考答案】 1、①监理工程师应掌握这样的原则：由于非施工单位原因引起的工期延误，建设单位应给予顺延工期。 ②确定工期延误的天数应考虑受影响的工作是否影响网络计划的关键线路； 如果由于非施工单位造成的各项工作的延误并未改变原网络计划的关键线路，则监理工程师应认可的工期顺延时间，可按位于关键线路上属于非施工单位原因导致的工期延误之和求得。 2、监理工程师调解以后应给予施工单位顺延工期为： 3（B）+2（C）+2（E）+2（G）=9（天） * * 【背景】某工程项目的原施工进度双代号网络计划如图1-72所示，该工程总工期为18个月。在上述网络计划中，工作C,F,J 三项工作均为土方工程，土方工程量分别为7000? 、10000? 、6000? 共计23000? ，土方单价为17元∕?。合同中规定，土方工程量增加超出原估算工程量15%时，新的土方单价可从原来的17元∕?调整到15元∕?。在工程按计划进行4个月后（已完成A、B两项工作的施工），业主提出增加一项新的土方工程N，该项工作要求在工作F结束以后开始，并在G工作开始前完成，以保证G工作在E和N工作完成后开始施工，根据承包商提出并经监理工程师审核批复, 案例2 该项N工作的土方工程量约为9000?，施工时间需要3个月 。 根据施工计划安排， C,F,J工作和新增加的土方工程N使用同一台挖土机先后施工，现承包方提出由于增加土方工程N后，使租用的挖土机增加了闲置时间，要求补偿 挖土机的闲置费用（每台闲置1天为800元）和延长工期3个月。 * * 【问题】 1.增加后一项新的土方工程N后，土方工程的总费用应为多少？ 2.监理工程师是否应同意给予承包方施工机械闲置补偿？应补偿 多少费用？ 3.监理工程师是否应同意给予承包方工期延长？应延长多长时间？ * * 【参考答案】 1.由于在计划中增加了工程 N，土方工程土方工程总费用计算如 下： ①增加 N 工作后，土方工程总量为：23000+9000=32000? ②超出原估算土方工程量： 土方单价应进行调整 ③超出15%的土方量为： 32000－23000×115%=5500? ④土方工程的总费用为： 23000×115%×17+5500×15=53.29万元 32000－23000 23000 ×100%=39.13%＞15% 2.施工机械闲置补偿计算： ①不增加 N 工作的原计划机械闲置时间 在图1-73中，因E,G工作的时间为3个月，与F工作时间相等，所以安排挖土机按C-F-J顺序施工可使机械不闲置。 ②增加了土方工作 N 后机械的闲置时间： 在图1-74中，安排挖土机C-F-N-J按顺序施工，由于N工作完成后到J工作的开始中间还需施工G工作，所以造成机械闲置1个月。 ③监理工程师应批准给予承包方施工机械闲置补偿费： 300×800=2.4万元（不考虑机械调往其他处使用或退回租赁处） 3.工期延长计算： 根据上图节点最早时间的计算，算出增加工作后工期由原来的18个月延长到20个月，所以监理工程师应批准给承包方顺延工期2个月。 * * 【背景】某多层办公楼建设项目业主与承包商签订了工程施工承包合同，根据合同及其附件的有关条文，对索赔内容，有如下规定： （一）因窝工发生的人工费以25元／工日计算，监理方提前一周通知承包方时不以窝工处理，以补偿费4元／工日支付。 （二）机械设备台班费 塔吊：300元／台班；混凝土搅拌机：70元／台班；砂浆搅拌机：30元／台班。 因窝工而闲置时，只考虑折旧费，按台班费70%计算。 （三）因临时停工一般不补偿管理费和利润 案例3 * * 在施工过程中发生了以下情况： 1、于6月8日至6月21日，施工到第七层时因业主提供的模板未到而使一台塔吊、一台混凝土搅拌机和35