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团队协作与沟通技巧培训教材(PPT)
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可靠,不是变色龙或朝三暮四,行为可以预测。
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排列顺序
正直>能力>忠实>一贯>开放;怀疑和不信任是公司真正的成本之源,
它们不是生产成本,却会影响生产成本;
它们不是科研成本,却会窒息科研的进步;
它们不是营销成本,却会使市场开拓成本大大增加;
它们不是管理成本,却会因内讧而使管理成本加倍。
--------《第五代管理》作者查尔斯·M·萨维奇;4、高效团队的基本特征之一;(1)愿景是什么?;(2)为什么愿景很重要?; (3)成功愿景的特征 清晰(Clear)、持久(Consistent)、独特(Unique??? 、服务(Serving) 愿景的四大支柱: 激 情 清 持 独 服 晰 久 特 务 好奇心 历史因素 地理因素;(4)案例:;美国默克公司愿景:
本公司是为社会提供卓越的产品和服务——创新和解决问题,以提高生活质量和满足顾客要求,为员工提供有意义的工作和个人发展机会,为投资者提供可观的回报。
我们经营的目的是提高全人类的生活水平。致力于以最高道德标准和诚信原则行事。努力追求最高科技水平,以促进人类和动物的健康。我们追求利润,但都是我们满足顾客需要和有益人类的工作中获得。要在竞争中不断超越自我并满足社会和顾客的需求,必须依靠诚信、知识、想像力、技能、多元化和员工协作。我们努力创造一种互相尊重、互相鼓励、团队合作的环境。;
深信无力 你的现状 你的愿景
或不够格 目前真实情况 长远目标;5、高效团队的基本特征之二;(1)高素质领导的性格特征;(2)高素质的团队成员;(3)缺乏团队协作的反面例子;(4)出色企业的成功法门;(5)坚定的信念是成功之母;6、何为团队精神?;7、团队精神的含义; 8、团队精神的三要素;9、团队中常见的“我可以,你不行”模式;二、团队协作与沟通技巧;1、沟通是团队精神的基础;2、猜猜他们想让你做什么?;3、关于沟通 ;4、沟通的前提;5、沟通的种类;(2)按沟通的方向及渠道分类;6、沟通的原则(1)纵向沟通原则;(2)横向沟通的原则;7、沟通六要素;8、有效沟通技巧;9、沟通的障碍及改善;10、对待冲突的五种方法;11、沟通中的致命过失;12、无效沟
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