公关公司-广告公司经营跟管理跟人力资源管理资料.pptVIP

组织领导 领导的特质论 探寻领导者所需具备的特质 领导的行为论 探寻有效的领导者行为模式 关心员工vs 关心任务 领导的权变论 探寻不同情境下如何领导才有效 劳资关系 劳资关系的发展 专制的劳资关系 家长式的温情劳资关系 缓和的劳资关系 民主的劳资关系 劳工组织的功能 经济活动、社会性活动、政治性活动 工会组织 产业工会、职业工会 基层组织、联合组织 培训开发规划 1．目标体系设计、分层分类的培训体系设计 2．规划草案、预算 培训开发组织实施 1．教学方案、教材、师资 2．培训开发基地建设管理 3．培训效果评估 管理者能力开发和评价 1．管理继承人计划 2．管理者任职资格设计考察 3．管理者能力评价、潜能开发 4．管理者培训开发组织实施 变革与职业生涯规划 1．组织变革与员工适应性调查 2．组织变革计划制定（企业并购重组中人力资源解决方案） 3．员工职业生涯设计指导 （四）培训开发 员工训练 训练种类 新进人员训练、职前训练、在职训练、职外训炼 训练程序 评估需求、设定目标、拟定计划、执行、评估 训练方法 讲解、示范、研讨、计算机辅助教学、仿真训练 人才培訓的做法 在职训练 职外训练 現場活動 自我启发 企業，是最佳的終身學習環境； 學習，有助於提升人力素質。 塑造学习环境 提供学习机会 新進人員訓練 一般人員訓練 工作轮调 新进人員训练 为协