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《MBA 人力资源管理》
案 例 集
许红华编制
中国矿业大学管理学院
中国矿业大学管理学院
《人力资源管理》
一、开设此课程的目的
人力资源管理是一门正在迅速发展的学科,是一门系统研究组织内人力资源
招募和甄选、培训和开发、绩效评价、报酬管理的客观规律与具体实践的科学。
在任何组织中,人力资源管理都是一项最关键的管理职能。本课程将通过讲授人
力资本理论、现代企业中人力资源管理的各种职能性活动,如战略性人力资源管
理、工作分析、招募与甄选、培训开发、绩效管理、报酬管理、职业生涯管理等,
帮助学员提高管理水平,尤其是认识人力资源管理与企业竞争优势的关系。通过
案例分析和课堂讨论,帮助学员提高解决人力资源管理问题的能力。
二、必读教材
雷蒙德·A ·诺伊等著,《人力资源管理:获得竞争优势》,中国人民大学出
版社,
三、参考书
1、劳伦斯 S.克雷曼著,《人力资源管理一获得竞争优势的工具》,机械工业出
版社,1998 年
2 、加里德斯勒著,《人力资源管理》(第六版),中国人民大学出版社,1999 年
3、亚瑟·W ·小舍曼等著,《人力资源管理》,东北财经大学出版社,2001 年
4 、西蒙·多伦等著,《人力资源管理—加拿大发展的动力源》,中国劳动社会保
障出版社,2000 年
四、成绩构成
1、出勤 10%
2 、课堂讨论参与的主动性及个人演讲表现成绩 20%
3、个人案例分析报告的质量 25%
4 、小组案例分析报告的质量 15%
5、考试(开卷) 30%
五、教学计划
周次 节次 内容 活动安排
第 9 周 周四上午 第一章 人力资源 课堂讨论:为什么说对知识型
管理导论 员工的管理是 HRM 的新问题
第 9 周 周五下午 第一章 人力资源 课堂讨论:人性化管理挑战规
管理导论 章制度
第 9 周 周日上午 第二章 战略人力 案例讨论:迈向战略角色(小
资源管理 组讨论、发言)
个人作业:西南航空公司的
HRM (168)
第 10 周 周四上午 第三章 人力资源 课堂讨论
职能的战略性管理
第 10 周 周五下午 第四章 工作分析 个人作业:编写工作说明书(以
与工作设计 自己所在职位为例)
第 10 周 周六上午 第五章 人力资源 案例分析:长城乡村高尔夫俱
规划 乐部(小组作业)
第 10 周 周日上午 第六章 员工招募 案例分析:中加瘦肉型猪项目
与甄选 (小组作业)
第 11 周 周四上午 第七章 员工培训与 课堂讨论
开发
第 11 周
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