团队建设与协作(经典版).ppt

Background created by m62 Visualcommunications, visit for more information 实干者 Implementor 协调者 Coordinator推进者 Shapper创新者 Plant 信息者 Resource Investigator 监督者 Monitor / Evaluator 凝聚者 Team Worker完善者 Complete / Finisher 这需要团队成员敢于承认自己的弱项，而且不用担心别人会以此来攻击自己，这些弱项包括性格弱点、技术不足、人际交往的困扰、失误以及无法独立完成任务、需要别人的帮助等等。 这需要团队成员敢于承认自己的弱项，而且不用担心别人会以此来攻击自己，这些弱项包括性格弱点、技术不足、人际交往的困扰、失误以及无法独立完成任务、需要别人的帮助等等。 Page ? * 优秀团队案例 唐僧：道行高深、气质　　儒雅－－“领导” 孙悟空：嫉恶如仇、神通 广大－－“大将” 猪八戒：憨态可鞠、不计小节－－“使者” 沙和尚：老实厚道、任劳任怨－－“后勤” Page ? * 团队角色的启示：1、每一种角色都很重要。 2、团队中的每个人都有优缺点。 3、尊重团队角色差异，合作能弥补能力不足。?  Page ? * 导　读 一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小　结 Page ? * 发挥优势，取长补短：1＋1＞2 相安无事，彬彬有礼：1＋1＝2 貌合神离，问题成堆：0＜1＋1＜2 双方斗气，躺倒不干：1＋1＝0 矛盾激化，互相拆台：1＋1＜0 成员关系决定团队效率 Page ? * 　 1、团队协作精神，是大局意识、合作意识和主人翁精神的集中体现。 　　　2、核心是协同合作，最高境界是全体成员齐心合力表现出的向心力、凝聚力。 协作精神 Page ? * 如何培养团队协作精神？ 1、欣赏，学会欣赏、懂得欣赏 2、尊重，无论新人或老人 3、宽容，让心胸更宽广 4、信任，成功协作的基石 5、沟通，让所有人都了解你、欣赏你、喜欢你 6、负责，自信的面对一切 7、诚信，不容置疑 8、热心，帮助身边每一块“短木板” 9、团队利益，至高无上 10、超越自我的团队意识 Page ? * 信任是团队协作的基础 Page ? * 信任他人，在行动上我们应该做到： 相信同事的言行是出于好意 承认自己的弱点和错误? 遇到困难时，主动寻求别人的帮助 欢迎别人对自己所负责工作提出问题和给予关注 ?赞赏并且相互学习各自的技术和经验 Page ? * 被他人信任，在行动上我们应该做到： 提高自己的技能，有独立完成工作的能力 对工作有责任心，保质保量地完成 主动为别人负责的工作提供建议或帮助 愿意分享自己的经验和技术 Page ? * 协作中我们要做到“负责” 对同事负责 对自己负责 对团队负责 做好自己份内的事情 Page ? * 导　读 一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小　结 Page ? * 高绩效团队的特点 1、有明确的目标，且每一个成员都明确这个目标 2、团队成员具有清晰的角色定位并能分工合作 3、具有极强的凝聚力和向心力 4、拥有良好的团队气氛 5、团队成员能够主动学习 6、培养良好的工作技巧 7、注重纪律、沟通与协调 8、高度的责任感和相互信任 9、能力互补和恰当的授权 Page ? * 每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。 团队的成绩需要各位的辛勤付出和共同的努力。 Page ? * 　　团队建设是一个长期的过程。我们必须不断改进工作方法， 运用更多的管理艺术，才能建设出一个具有高凝聚力、吸引力和 感召力的优秀团队。 Page ? * 团队建设与协作 Page ? * 　协助、合作、奉献、改变 　忠诚、坚忍、沟通、学习　　爱与被爱 雁阵理论 Page ? * 导　读 一、什么是团队 二、为什么要建设团队 三、建设团队的基本要素 四、如何建设团队 五、团队协作 六、小　结 Page ? * 团 队 团 口 队 耳 沟 通 表 达 才 人 知 识 能 力 聆 听 听 从 基本要素 Page ? * 什么是团队（TEAM）？ Together（一起） 　Everybody（每人） 　　　　　　Achieve；Aim（共同的目标） More（更多） Page ? *  团队的定义 　　团队是为了实现共同的目标而由相互协作的个体组成的工作群体 。 Page ? * 团队的特征 团队的组成 团队的基础 团队的动力 团队的境界 相互补