建设工程项目管理概述(PPT).pptVIP

* * 第一章 建设工程项目管理概述 第1章 建设工程项目管理概论 第2章 建设工程项目管理组织 第3章 建设工程项目前期策划与决策 第4章 建设工程项目勘察和设计管理 第5章 建设工程项目招投标管理 第6章 建设工程项目质量管理 第7章 建设工程项目进度管理 第8章 建设工程项目费用管理 第9章 建设工程项目合同管理 第10章 建设工程职业健康安全与环境管理 第11章 建设项目风险管理 第12章 建设工程项目信息管理 第13章 建设工程项目竣工验收及后评价 建设工程项目？ 1.1 建设工程项目管理概述 01 1.2 建设工程项目的建设程序 02 1.3 建设工程项目管理各方的目标和任务 03 1.4 工程项目管理理论体系的产生与发展 04 第1章 建设工程项目管理概论 * * 1.1.1 项目 01 1.1.2 建设工程项目 02 1.1.3 建设工程项目管理 03 1.1 建设工程项目管理概述 1.1.1 项目 1. 项目的定义 项目是在特定环境和约束条件下、具有特定目标的有组织的一次性工作和任务。 2. 项目的特征 (1) 项目的一次性。 (2) 项目目标的明确性 (3) 项目具有特定的生命周期 (4) 项目的系统性。 (5) 项目的相对独立性。 * * 1.1.2 建设工程项目 1.建设工程项目的概念 建设工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。工程项目建设是将投资转化为固定资产的经济活动过程。 在实际工程中，建设工程项目按专业不同可分为建筑工程、公路工程、铁路工程、市政工程、水电工程等； 1.1.2 建设工程项目 2. 建设工程项目的特点 1) 目标的明确性 具有明确的质量、进度和费用目标。 2) 实施的一次性 建设地点的固定性、产品的唯一性、施工过程的不可逆性。 3) 品质的强制性 4) 管理的复杂性 1.1.2 建设工程项目 在具体管理中，按管理者不同又可划分为建设项目和施工项目等。 3. 建设项目 1) 建设项目的概念 一个建设项目就是一个以实物形态表示的固定资产投资项目。如，一座工厂、一所学校、一所医院，即是一个建设项目。 为了对工程项目实行统一管理和分级管理，国家统计部门统一规定将建设项目划分为若干个单项工程，即一个建设项目由若干个单项工程组成，一个单项工程由若干个单位工程组成，一个单位工程由若干个分部工程组成，一个分部工程又是由若干个分项工程组成。 1.1.2 建设工程项目 3. 建设项目 (1) 单项工程。单项工程是建设项目的组成部分，是指具有独立的设计文件，可以独立施工，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。如办公楼、食堂、住宅楼、教学楼、图书馆等单项工程。 (2) 单位工程。单位工程是单项工程的组成部分，是指具有独立的设计，可以独立组织施工，但建成后不能独立发挥生产能力或使用效益的工程。以一栋住宅楼为例，其中一般土建工程、给排水、采暖、通风、照明工程等各为一个单位工程。 (3) 分部工程。分部工程是单位工程的组成部分，一般是按单位工程的结构部位、所用材料、施工工种、设备种类和型号等的不同而划分的工程。例如，土建工程可以划分为土石方工程、打桩工程、砖石工程、混凝土及钢筋混凝土工程、木结构工程、楼地面工程、屋面工程、装饰工程等分部工程。 (4) 分项工程。分项工程是分部工程的组成部分，一般是按照不同的施工方法、材料及构件规格、工序及路段长度等，将分部工程分解为一些简单的施工过程，是建设工程中最基本的单位内容，即通常所指的各种工程实物量。如土方分部工程，可以分为平整场地、挖土方、挖基槽基坑、回填等分项工程。 1.1.2 建设工程项目 3. 建设项目 简言之，如要修建一所学校，该建设项目可由教学楼、宿舍、实验楼、办公楼、图书馆、食堂等单项工程组成，其中教学楼单项工程可由土建工程、水暖工程、电气工程等单位工程组成；而土建工程又可细分为地基与基础、主体结构、装饰装修、建筑屋面等分部工程；主体结构工程的混凝土结构子分部工程，又可划分为模板、钢筋、混凝土等分项工程。 1.1.2 建设工程项目 4. 施工项目 01 施工项目是指建筑施工企业自施工承包投标开始到保修期满为止的全过程完成的项目。 02 (1) 施工承包企业是施工项目的管理主体，施工项目是施工承包企业的生产对象。 03 (2) 施工项目是一个建设项目或其中的一个单项工程或单位工程的施工任务。 04 (3) 施工项目的范围是由工程承包合同界定的。 05 1.1.2 建设工程项目 1.1.2 建设工程项目 建设工程项目泛