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发电有限公司全面计划预算管理解决方案 主讲人：cgW 主要内容 1、国内外全面预算管理现状 2、发电有限公司全面计划预算指标体系 3、发电有限公司全面计划预算管理编制流程及方法 4、全面计划预算管理系统模块介绍 5、全面计划预算管理系统特点 6、致谢 7、讨论 国内外全面预算管理现状 1、全面预算基础 全面预算是指企业中以货币形式或其他形式反映的有关企业未来一段时间内全部经营活动各项目标的行动计划与相应措施的数量说明。包括：财务预算，业务预算和资金预算。 （1）预算是公司出资者与经营者的游戏规则。 （2）是公司战略实施的保证与支持系统。 （3）企业整合系统，具有全面控制的能力。 （4）企业日常经营业务，财务收支活动的控制标准。 （5）是业绩奖惩的标准，激励和约束制度的重心。 国内外全面预算管理现状 1、国外发展现状 美国从20世纪30年代开始使用全面预算，最早在通用公司和杜邦公司。90%以上的大公司都应用全面预算管理。 2、国内发展现状 上个世纪末，本世纪初开始使用 中国化工进出口总公司，上海宝山钢铁集团 3、发电行业 南京华能发电公司，国华电力 发电有限公司全面计划预算指标体系 全面计划预算指标体系结构是整个全面计划预算系统的基础，也是重要的基础数据，不仅体现了系统的设计思想，也体现了全面预算的管理思想。系统的指标体系结构是参考当今企业全面预算管理理念和电厂实际业务需要构建的