中层管理能力提升培训教材(PPT).pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中层管理能力提升培训教材(PPT)

会场内请不要吸烟;中层主管日常管理;课程大纲;本课程的目标;一、认识管理;一、管理的真谛;二、管理层常犯的错误;一、失败管理的八大条;二、公司管理常犯的十个错误(上);二、公司管理常犯的十个错误(下);三、管理层应避免的个人行为;一、与上级相处应避免的行为;二、与下级相处应避免的行为;三、管理者日常应避免的个人行为;三、管理者日常应避免的个人行为;四、管理者做人、做事的原则;一、管理者做人的八大原则;二、管理者做事的八大态度;责 任 感;责 任 感 的 表 现;没有责任感的表现;一、主人意识——公司的事就是我的事 二、顾客第一——为客户利益着想 三、品质意识——生产完美产品 四、成本意识——主动减少一切浪费;务实是——一种方法 ——一种心态 ——一种习惯;务实(总结);协 作;何 为 中 庸;中 庸 的 现 实 意 义;中 庸 的 指 导 意 义;谦 让;坚 韧;三、管理者做事的八大原则;五、管理者工作二十二条铁律;管理者二十二条铁律;管理者二十二条铁律;管理者二十二条铁律;管理者二十二条铁律;谢谢大家!

文档评论(0)

tangtianxu1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档