房地产企业管理问题面面观资料.docVIP

博脉国际咨询有限公司 PAGE PAGE 1 总部：100043 北京市石景山区八角南路14－58　电话：010网址： HYPERLINK 　邮箱： HYPERLINK mailto:bosmy@ bosmy@ 杭州：310013 杭州市西湖区古墩路12号城市心境3－2－702　电话：057187206211　传真：0571房地产企业管理问题面面观 随着房地产市场竞争的加剧，房地产企业越来越关注自身的管理问题。但是，由于中国的房地产企业化运作还不足二十年，在很多方面还存在着不足。根据我们的研究发现，当前房地产开发企业在管理方面主要存在着九大缺陷。一、缺乏中长期发展战略规划根据我们对300家房地产开发企业的调查，有成文的、被员工所知晓的企业发展战略的只有14家，不足5％。有企业发展规划的，一般是上市公司、国有房企改制后的股份制企业、发展快速稳健的知名民营企业。缺乏发展战略规划，会对企业造成不良的影响：1、会使员工因没有“共同的目标”（不知道明年干什么，项目做完了干什么）而导致凝聚力下降，缺乏团队精神，“不可思议”地跳槽。2、金融机构的“客户评价”低，更难引入机构投资者。3、最主要的，总经理都不清楚企业的SWOT，不知道企业明年干什么，后年干什么，销售额多少，市场份额达到多少，是否异地开发，计划进入哪些城市