电力生产运营模式(ppt).ppt

电力生产运营模式 2016年4月21日 河南 洛阳 经营环境 全国电力 华中电网 河南电网 经营形势 总体形势 2013年形势 经营指标 利润构成 主要指标 指标趋势 目 录 一、发展的关键路径 计划经济：改革开放前和改革开放初期。投资主体单一，运行机制僵化，投资不足，效率低下。 集资办电： 上世纪80年代初，山东龙口电厂集资办电的突破，为电力工业发展闯出了一条新路。 政企分开：按照“政企分开、省为实体、联合电网、统一调度、集资办电”和“因地因网制宜”的思路，逐步推进政企分开等各项改革，电力企业不再承担政府行政管理职能。此轮改革的标志是撤销电力部，组建国家电力公司。 一、发展的关键路径 厂网分开： 从2002年底起，以打破垄断、引入竞争、提高效率、降低成本、健全电价体制、构建政府监督下的公平有序的电力市场体系为目标的新一轮改革再次拉开序幕，我国电力工业开始实施厂网分开，并重组国有电力资产。 一、发展的关键路径 两大电网公司 国家电网公司包括东北电网、华北电网、华东电网、西北电网和华中电网； 南方电网公司管辖两广、云贵和海南省。 五大发电集团 中国华能集团公司 中国大唐集团公司 中国国电集团公司 中国华电集团公司 中国电力投资集团公司（后期与中核集团合并为国电投）  主辅分离：从2002年开始谋划的电力主辅分离终于收官。国务院国资委2011年9月29日召开中国电力建设集团有限公司、中国能源建设集团有限公司揭牌暨电网分离企业划转移交大会，正式宣告中国两大电力辅业集团成立。 此次电力辅业合并范围为，国家电网公司、南方电网公司中省级（区域）电网企业所属的勘测设计企业，火电、水电施工企业和电力修造企业；目前国资委监管的中国电力工程顾问集团公司、中国水电工程顾问集团公司、中国水利水电建设集团公司、中国葛洲坝集团公司。 具体的合并方式为，将两电网公司14个省（区、市）公司所属辅业单位和水电建设集团、水电顾问集团重组，组建中国电力建设集团有限公司；将两电网公司15个省（区、市）公司所属辅业单位和葛洲坝集团、电力顾问集团重组，组建中国能源建设集团有限公司。 一、电力发展大事记 二、电网公司的分布格局 三、五大集团在全国发电行业的地位 截至2015年初，五大发电集团总装机容量约为6.164亿千瓦，约占全国装机总量的46.00%。 中国电力行业的竞争主要集中于发电领域，2002年电力体制改革后形成的“五大发电集团+ 非国电系国有发电企业+ 地方电力集团+ 民营及外资”的竞争格局已相对稳定，至今没有发生根本性变化。     四、全国发电行业加速发展的态势 1987年全国发电装机达到1亿千瓦，共用了38年时间； 从1亿千瓦到2亿千瓦，用了8年时间； 从2亿千瓦到3亿千瓦，缩短到5年； 从3亿千瓦到4亿千瓦，缩短为4年； 从4亿千瓦到5亿千瓦，只用了19个月； 从5亿千瓦到6亿千瓦和从6亿千瓦到7亿千瓦（2007年12月4日国电泰州1号机组），分别用了不到12个月的时间！ 2009年4月16日，突破8亿千瓦（拉西瓦水电站6号机组）； 2010年9月20日，岭澳核电站二期#1机组投产，突破9亿千瓦； 2011年底，10.56亿千瓦。 2015年初，13.6亿千瓦。 五、全国发电装机情况 截至2014年底，全国发电装机容量136019万千瓦，同比增长8.7%；其中，水电30183万千瓦（含抽水蓄能2183万千瓦），占全部装机容量的22.2%；火电91569万千瓦（含煤电82524万千瓦、气电5567万千瓦），占全部装机容量的67.4%，比上年降低1.7个百分点；核电1988万千瓦，并网风电9581万千瓦，并网太阳能发电2652万千瓦。 六、全国电力消费结构 2015年1-6月份，第一产业用电量441亿千瓦时，同比增长0.9%，占全社会用电量的比重为1.7%；第二产业用电量19242亿千瓦时，同比下降0.5%，占全社会用电量的比重为72.3%，对全社会用电量增长的贡献率为-26.4%；第三产业用电量3397亿千瓦时，同比增长8.1%，增速同比提高1.2个百分点，用电量占全社会用电量的比重为12.8%，对全社会用电量增长的贡献率为76.3%；城乡居民生活用电量3545亿千瓦时，同比增长4.8%，增速同比降低1.8个百分点，占全社会用电量的比重为13.3%，对全社会用电量增长的贡献率为49.0%。 七、电网互联情况 八、2015年跨区域输电情况 九、非五大发电集团外的行业格局