18秋学期（1709、1803、1809）《企业管理概论》在线作业.docVIP

18秋学期（1709、1803、1809）《企业管理概论》在线作业 一、单选题共20题，40分 1 2分 高层管理者计划工作的重点是（） A经营计划 B财务计划 C战略计划 D发展计划 答案：C　　得分:2分 2 2分 决策树和决策表法通常适合于（）种决策 A非确定型决策 B确定型决策 C风险型决策 D常规型决策 答案：C　　得分:2分 3 2分 决策理论的创始人是（） A泰罗 B法约尔 C德鲁特 D西蒙 学生答案：D　　得分:2分 4 2分 非正式组织的特征是____ A稳定性、目的性、正规性 B自发性、内聚性、不稳定性 C稳定性、内聚性、正规性 D自发性、稳定性、正规性 答案：B　　得分:2分 5 2分 一般认为，管理就是实行____ A计划、组织、激励、控制 B决策、计划、组织、控制 C计划、组织、领导、控制 D决策、组织、指挥、控制 答案：C　　得分:2分 6 2分 在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有（） A链式、轮式、Y式 B轮式、Y式、环式 C轮式、环式、星式 DY式、环式、星式 答案：A　　得分:2分 7 2分 （）以职能分工和权权力集中作为特征 AV型结构 BU型结构 CM型结构 DH型结构 学生答案：B　　得分:2分 8 2分 （）理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素 A双因素理论 B需要层次理论 C期望理论 D强化理论 答案：A　　得分:2分 9 2分 常用的计划形式有____ A规划、政策、规则 B政策、预算、规划 C政策、程序、规划 D规划、程序、规则 答案：C　　得分:2分 10 2分 群体决策的方法除了包括数学集结法外还包括（） A心理集结法 B行为集结法 C社会集结法 D认知集结法 答案：B　　得分:2分 11 2分 在“管理方格法”中，（1，1）方格被称为（） A贫乏管理方式 B任务型管理方式 C乡村俱乐部型管理方式 D战斗集体型管理方式 答案：A　　得分:2分 12 2分 决策的核心是____。 A意识 B目的 C未来 D选择 答案：D　　得分:2分 13 2分 决策理论学派认为现实中的决策准则是____ A最优原则 B满意原则 C效率原则 D效益原则 答案：B　　得分:2分 14 2分 从纵向上充实和丰富工作内容，增加员工对工作的自主性和责任心得组织设计形式是____ A职务丰富化 B职务扩大化 C职务专业化 D职务复杂化 答案：A　　得分:2分 15 2分 按管理层次分，战略通常可分为____ A公司层、事业层、运营层 B公司层、运营层、职能层 C公司层、事业层、运营层 D公司层、事业层、职能层 答案：D　　得分:2分 16 2分 管理的二重性是指管理的____ A理论性与实践性 B规范性与灵活性 C科学性与艺术性 D系统性与开放性 答案：C　　得分:2分 17 2分 计划功能的使命是使决策方案（） A整体化 B稳定化 C连续化 D具体化 答案：D　　得分:2分 18 2分 组织任务目标得以顺利实现的根本保障是____ A组织变革 B组织整合 C组织设计 D组织沟通 答案：B　　得分:2分 19 2分 为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是（） A委员会制 B部门制 C职能制 D参谋制 答案：C　　得分:2分 20 2分 通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为（） A控制 B领导 C激励 D组织 答案：C　　得分:2分 二、多选题共20题，40分 1 2分 管理控制的特点有（） A目的性 B整体性 C动态性 D人性 答案：ABCD　　得分:2分 2 2分 在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方（供应商）、卖方（销售商）的议价能力外，还包括____ A现有竞争者的力量 B政府的力量 C替代品的力量 D潜在竞争者的力量 E互补产品的力量 答案：ACD　　得分:2分 3 2分 按决策的备选方案、自然状态及后果来分，决策类型可分为（） A确定型决策 B风险型决策 C非确定型决策 D保守决策 答案：ABC　　得分:2分 4 2分 在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有（） A工作有序进行 B员工有效率的工作 C限制偏差的积累 D适应环境的变化 答案：CD　　得分:2分 5 2分 受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是（） A矩阵式结构 B扁平化结构 C直线式结构 D高耸式结构 答案：BD　　得分:2分 6 2分 划分部门的方法包括（） A人数部门化 B时间部门化 C产品部门化 D顾客部门化 答案：ABCD　　得分:2分 7 2分 领导