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- 2019-02-02 发布于天津
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某公司关键管理流程指南(DOC)
目录
第一章:公司计划内投资项目/专项支出/合同/审批流程…………………………….…4
第一节:100万元以上技改技措审批流程………………………………………….4
第二节:30-100万元科研立项审批流程………………………………………….. 6
第三节:100万元以上原料、物质以及大型设备采购审批流程………………. …8
第四节:20万元以上基建与装修项目审批流程……………………………….…10
第五节:100万元以上技术引进与合作审批流程………………………………..12
第六节:1000万元以上销售与技术服务合同审批流…………………………….14
第二章:财务管理流程………………………………………………………………….15
第一节:事业部用款审批流程(计划内)……………………..……………………15
第二节:事业部用款审批流程(计划外)…………………………………….…16
第三节:公司职能部门借支款审批流程……………………………………….…17
第四节:公司职能部门报账审批流程………………………………………….….19
第三章:生产管理流程………………………………………………………………….20
第一节:企业资质证书的管理流程………………………………………………..20
第二节:固定资产管理流程………………………………………………………..23
第三节:标准化管理流程……………
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