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USST
员工流失和培训开发
主讲:罗文军副教授 管理学博士
MP
Email:wenjunluo@126.com
1
内容提要
员工流失
理解培训开发的概念
理解培训开发的作用
理解培训开发的原则
描述培训的系统运行过程,解释应该怎样进行培训
解释如何进行培训效果评估
描述不同的培训方式方法
有关培训的问题
2
员工流失(1 )
人才流动本来是劳动力市场和企业进行人力资
源配置的重要形式 ,合理的人才流动可以促
进管理思想和技术的交流,从而达到资源的有
效配置,促进企业的高速发展。但是如果企业
人才流动呈现一种过度无序状态,则会对企业
的生存发展造成极大的影响。
由于资源和管理上的不平等,许多优秀人才往
管理好的企业流动或者自己创业 ,企业往往
出现不想要的员工留在企业,而想要的员工留
不住的逆向淘汰局面。
3
员工流失(2 )
一项调查表明,中关村有超过20% 的人才流向
了跨国公司。更有甚者,公司的专业技术人才
和管理人才居然被猎头公司挖了个遍,简直就
将原公司架空了。优秀员工的流失成为企业失
败的重要原因。
4
员工流失(3 )
员工流失的原因
(1)劳动力市场失业率
(2 )工作环境舒适度
(3 )工作岗位满意度(工作单调性、重复性、
自主性、兴趣爱好)
(4 )与工作岗位相关的角色的和谐度
(5 )薪酬水平满意度
(6 )年龄和任职时间
5
员工流失(4 )
员工流失的影响
(1)经营成本的增加。人才流失意味着在人才
身上投资的人力资本的丧失,包括招聘、培
训、社会化投资和人才替换等成本以及一系列
的间接成本。
(2 )商业机密泄露
(3 )企业声望降低
(4 )职位链的损害
6
培训开发的概念
培训就是向新员工或现有员工传授其完成本职工
作所必须的相关知识、技能、价值观念、行为规
范的过程。
开发则是增加和提高员工的知识和能力,以满足
企业目前和将来的工作需求。
培训开发的目的—— 改善员工的工作业绩并提升
企业的整体绩效。
7
培训开发的作用
1. 提高工作绩效
有效的培训和发展能够使员工增进工作中所需要的知识,
包括对企业和部门的组织结构、经营目标、策略、制度、
程序、工作技术和标准、沟通技巧,以及人际关系等知
识。
2.提高满足感和安全水平
培训和发展对提高满足感和安全水平有正面作用。经过培
训和发展之后,员工不但在知识和技能方面有所提高,自
信心加强,而且也感到管理层对他们的关心和重视,使得
士气、产品品质和安全水平都因而得以提高。
3.
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