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员工薪酬与福利 • 一、薪酬管理概述 • 一、薪酬管理概述 • 二、薪酬制度 • 二、薪酬制度 • 三、员工福利 • 三、员工福利 一、薪酬管理概述 一、薪酬管理概述 • 薪酬的概念与内容 • 薪酬的概念与内容 • 薪酬的作用 • 薪酬的作用 • 薪酬制定的原则 • 薪酬制定的原则 • 影响薪酬的因素 • 影响薪酬的因素 薪酬的概念 薪酬的概念 • 薪酬是指员工在从事劳动、履行 职责并完成任务之后所获得的经 济上的酬劳或回报。 • 狭义的薪酬，指直接薪酬。 • 广义的薪酬，还包括间接薪酬。 薪酬的内容 薪酬的内容 • 直接薪酬（工资） – 基本工资（基础工资、岗位工资、工龄工 资） – 绩效工资（奖金、浮动工资） – 成就工资（红利、股票期权） – 津贴（岗位津贴、工作津贴） • 间接薪酬（福利） – 基本福利 – 特殊福利（交通、设备补贴） 哪些网站能查到国外薪酬信息 • • • • • 薪酬的作用 薪酬的作用 • 保障作用 • 激励作用 • 调节作用 薪酬管理的原则 薪酬管理的原则 • 适度性原则 • 公平性原则 • 接受性原则 • 激励性原则 • 多元化原则 影响员工薪酬的因素 影响员工薪酬的因素 • 员工的劳动量 • 职务的高低 • 技术与能力水平 • 工作条件 • 年龄与工龄 • 企业负担能力 • 地区与行业间薪酬水平 • 劳动力市场供求状况 • 生活费用与物价水平 二、薪酬制度 二、薪酬制度 • 员工薪酬规划的内容与流程 • 员工薪酬规划的内容与流程 • 工资分级 • 工资分级 • 工资结构线的定位及运用 • 工资结构线的定位及运用 职务分析 职务分析 （职务说明和职务要求细则） （职务说明和职务要求细则） 职务级别评定 薪酬调查 职务级别评定 薪酬调查 薪酬政策方针 薪酬结构 薪酬政策方针 薪酬结构 工作表现考核 工作表现考核 个人工薪 个人工薪 实施 实施 传达 传达 监测 监测 薪 酬 管 理 程 序