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员工关怀实施提案员工关怀实施提案
目 录
一员工关怀的核心意义
二员工关怀需求分析
三员工关怀方式分类
四 员工关怀对象分类
五员工关怀实施计划
六员工声音
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一. 员工关怀的核心意义
什么是员工关怀?
——员工关怀关怀是公司“以人为本人为本”核核心理念的集中体念的集中体现,是员工健康健康成
长、企业持续发展的基本保障。
为什么要关怀员工?
——培养出更加阳光愉悦的员工心态;
——营造出更加和谐融洽的团队氛围;
——提升团队的凝聚力、创新力和执行力,推动企业战略目标的实现。
把员工当作家人一样来关怀……. 3
一. 员工关怀的核心意义
员工关怀要达到的效果是什么员工关怀要达到的效果是什么?
——员工敬业,客户满意,企业发展。
关怀员工四大原则:
——大处着眼大处着眼,,小处着手小处着手;;
积极主动,创造满意;
用心用情用心用情,,融入点滴融入点滴;;
承诺必行,忌走形式。
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目 录
一员工关怀的核心意义
二员工关怀需求分析
三员工关怀方式分类
四 员工关怀对象分类
五员工关怀实施计划
六员工声音
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二.员工关怀需求分析
利用座谈、头脑风暴, 定期进行,制定
集中了解民意、抓住问 不同的主题和形
题重点题重点 员员工座谈座谈 式式,利用这种主利用这种主
动型管理工具和
沟通渠道,发现
问题,寻求解决
办法办法。
日常观察与反思 员工关怀需求调查 员工沟通日
运用的工具方法
通过观察与反思通过观察与反思,
发现员工需求;
要透过现象看到
本质,深入了解
通过问卷调查通过问卷调查,收集潜收集潜
问题背后的问题, 问卷调查
在需求,深入分析问题
才能从根本上解 网络调查 根源
决问题。
……
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二.员工关怀需求分析
两大关键环节
▪需求分析:了解整个团 关怀实施:
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