关爱员工提升凝聚力：员工关怀实施提案.pdf

员工关怀实施提案员工关怀实施提案 目 录 一员工关怀的核心意义 二员工关怀需求分析 三员工关怀方式分类 四 员工关怀对象分类 五员工关怀实施计划 六员工声音 2 一. 员工关怀的核心意义  什么是员工关怀？ ——员工关怀关怀是公司“以人为本人为本”核核心理念的集中体念的集中体现，是员工健康健康成 长、企业持续发展的基本保障。  为什么要关怀员工？ ——培养出更加阳光愉悦的员工心态； ——营造出更加和谐融洽的团队氛围； ——提升团队的凝聚力、创新力和执行力，推动企业战略目标的实现。 把员工当作家人一样来关怀……. 3 一. 员工关怀的核心意义 员工关怀要达到的效果是什么员工关怀要达到的效果是什么？ ——员工敬业，客户满意，企业发展。  关怀员工四大原则： ——大处着眼大处着眼，，小处着手小处着手；； 积极主动，创造满意； 用心用情用心用情，，融入点滴融入点滴；； 承诺必行，忌走形式。 4 目 录 一员工关怀的核心意义 二员工关怀需求分析 三员工关怀方式分类 四 员工关怀对象分类 五员工关怀实施计划 六员工声音 5 二.员工关怀需求分析 利用座谈、头脑风暴， 定期进行，制定 集中了解民意、抓住问 不同的主题和形 题重点题重点 员员工座谈座谈 式式，利用这种主利用这种主 动型管理工具和 沟通渠道，发现 问题，寻求解决 办法办法。 日常观察与反思 员工关怀需求调查 员工沟通日 运用的工具方法 通过观察与反思通过观察与反思， 发现员工需求； 要透过现象看到 本质，深入了解 通过问卷调查通过问卷调查，收集潜收集潜 问题背后的问题， 问卷调查 在需求，深入分析问题 才能从根本上解 网络调查 根源 决问题。 …… 6 二.员工关怀需求分析 两大关键环节 ▪需求分析：了解整个团 关怀实施：