世联2007年洛阳中央广场项目终稿汇报.pdf

谨呈：洛阳银润置业有限公司 洛阳中央广场项目终稿 汇报稿 版权声明： 本文仅供客户内部使用，版权归世联地产顾问（中国）有限公司所有，未经世联地产顾问（中国）有限公司书面许可，不得擅自向其它 任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。 终稿汇报主要内容 1 一期住宅的物业发展建议 2 一、二期的关系处理 3 两种方案的经济评价 4 项目风险及防范 项目发展战略与定位回顾 房地产市场回顾： 项目发展战略 1、洛阳房地产市场进 入上升通道。产业发展 建立豪宅标准，引领区域中心化，打造城市 带动大批有支付能力的 高端置业人群，他们是 第三极 市场上最活跃的财富阶 层。 项目形象定位 2、新区住宅逐渐放 量，在未来2年内供给 增加，产品同质化趋势 洛阳首席都心大宅 较严重，竞争激烈。 3、在这样市场背景之 下，如何从竞争激烈的 项目客户定位 市场环境中突围而出， 尽可能多的占有客户资 以洛阳顶端财富人群为核心客户，同时关注高端置业 源，是本项目需要考虑 的主要问题 人群 物业发展建议的原则 我们要把“洛阳首席都心大宅”的定位落实到建筑单体、社 区环境、配套配置等方面，项目定位作为一条主线贯穿物业 发展建议始终。 城市豪宅体系的打造毫无疑问将增加成本，将钱花在刀刃 上，真正能触动客户的购买欲望，适度控制成本 首席都心大宅——构建洛阳城市豪宅价值 体系 1 豪宅品相。品质感立面、标志化屋顶 一.身份感 2 放大的建筑尺度，奢侈的功能空间 城 市 3 豪宅标签。社区标志物、个性化门牌、 精装修大堂 豪 宅 4 水社区 价 二.稀缺感 5 智能化配置，别墅级享受 值 体 6 精装修王座 系 7 DIS系统 三.专属感 8 VIP水晶会所，俱乐部会员专属权益 9 管家式服务 项目物业发展重点和策略 立面形象 户型设计 公共空间 社区环境 配套配置 1.建筑风格 1.户型设计能 1.精装修大堂 1.社区标志物 2.立面材质 体现奢侈的空 2.个性化门牌 身份感 选择 间尺度 3.标识感强 的屋顶造型 1.精装修王座 1.打造水社区 1.智能化配置 稀缺感