山东济南-齐鲁不动产-西客站项目-商业圈-营销沟通稿-2013年7月.pdf

谨呈：山东高速济南投资建设有限公司 高速广场项目营销沟通稿 高速广场 山东齐鲁不动产有限公司 2013.07.20 沟通问题一：品牌策略 高速地产发展研究 大众报业品牌研究 沟通问题二：关于项目 项目操作思路统筹 基础共鸣/集团战略定位 高速集团 高速城市的领航人 富员强企 通达天下 山东高速发展目标定位 高速城市领航人 5-10年 多元化体系支撑的 3-5年 高速城市领航人 地产行业完成基本布局， 现阶段 多元化发展体系初步建立 交通体系的构建者 地产行业的探索者 城市高速发展的领航人； 高速城市的领航人！ 山东高速多元化发展 山东高速集团多元化发展战略初步构成，交通、工程等传统业务蓬勃发 展，房地产开发、文化产业开始逐步布局 山东高速集团主要业务领域 交通投资与 运营 文化传媒 工程施工 金融服务 房地产开发 产业 物流投资与 运营 齐鲁不动产合作支撑 有效发挥“媒体与营销”相结合的双重资源优势，打造大型国有企业之间 的全新合作模式，实现资源共享，共同发展与跨越 全新理念与体系的形成  全国性传媒集团支撑 -媒体资源优势 -齐鲁传媒集团 -专业营销理念 -大众报系全力依托 -媒体与营销有机结合的现代化 -报纸、杂志、电视、网络等 房地产运营理念,利于区域集 多种媒体资源的强力整合与 团的品牌塑造 支撑  绝对的社会公信力及 真正的全程一体化营销服 影响力 齐鲁不动产 务 -齐鲁晚报的全国影响力 升级服务 -企业形象塑造及品牌运作 - 超强的资源整合能力 -可行性研究报告 -政府支撑与渠道优势 -前期策划