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跨国公司员工的八个行为习惯
★课程对象
——谁需要学习本课程
★课程目标
——通过学习本课程,您将能够:
☆ 洞悉重塑员工行为的重要意义,提升管理意识和管理技巧
☆ 了解跨国公司员工的工作习惯,调整和优化组织成员的行为
☆ 明晰先进企业的工作风格和文化,建设优秀团队的文化基础
☆ 辨证看待工作与生活的关系,培养良好的个人习惯
★课程提纲
——通过本课程,您能学到什么?
第一讲 习惯是企业文化——好的习惯是生产力
1.塑造员工习惯来打造企业文化
2.与企业文化相关的行为习惯
第二讲 习惯一:主动进取
1.引言
2.接受自我、接受公司
3.学会抢活做
4.不进则退——选择奋进
第三讲 习惯二:友好合作
1.引言
2.学会立足全局
3.不与人斗,与自己斗
4.友好合作
5.重视积累
第四讲 习惯三:敬业到位——责任与承诺
1.引言
2.责任与承诺
3.到位
第五讲 习惯四:服从服务——组织里的分子
1.引言
2.服从的涵义
3.影响服从的因素
4.服从的参照系
第六讲 习惯五:谦虚低调——事本位克服官僚主义
1.引言
2.克服狭隘的经验主义
3.打破官本位、建立事本位
第七讲 习惯六:主导——管理的本义
1.主导的涵义
2.主导的方法
3.主导打造成功
第八讲 习惯七:结果导向
1.引言
2.什么是结果导向
3.结果导向的魔力
4.克服结果导向的误区
第九讲 习惯八:法制精神
1.引言
2.流程化与模板
3.第三方认证
4.稽核的例行化
5.生命无极限
第十讲 危机意识管理
1.引言
2.危机意识管理
3.竞争不是浪费
第十一讲 跨国企业与求生企业
1.引言
2.何谓求生企业
3.敬酒不吃吃罚酒
第十二讲 习惯、企业文化与企业动力学
1.引言
2.习惯与企业文化
3.企业动力学问题的提出
4.企业动力学模型
★课程意义
——为什么要学习本课程?(学习本课程的必要性)
无论对企业,还是对员工来说,成功都是一种习惯。激烈的市场竞争,迫切要求国内企
业员工职业化进程出现质的飞跃。而跨国公司的百年沉浮,积累了员工职业化训练的丰富经
验,取彼之长,为我所用,是国内企业快速发展的捷径之一。
☆ 本课程系统剖析了职业人士应具备的进取、合作、敬业、服从等各项卓越品质,并
从跨国公司的成功经验中提炼出员工获取成功必备的八个行为习惯,同时还讲授了企业文
化、危机管理、企业动力学等方面的内容,通过学习本课程将帮助国内企业员工快速提升自
身的职业化水平。
第1 讲 习惯是企业文化,好的习惯是生产力
【本讲重点】
塑造员工习惯来打造企业文化
八个与企业相关的行为习惯
塑造员工习惯来打造企业文化
一个企业有两个轮子,一个是制度,一个是企业文化。制度就是那些明文写出来的、大
家一定要执行的,甚至要去稽核的项目;而企业文化则是无法形之于文的。如果说制度是圈
内的,那么所有圈外的就是企业文化。一般来说,所有的管理问题在找不到答案的时候,就
被归结为企业文化。对于
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