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浙江物产集团2011年社会责任报告（摘要） 浙江物产集团公司是浙江省国有大型骨干企业集团，也是 国家在流通领域重点发展的20家大型流通企业集团之一。 2012年度“世界500强”排行榜中，浙江物产集团以2011 年25 33亿美元的营业收入，排名第426位。这一排名比 2011年的第484位大幅提升了 58个位次。 浙江物产以生产资料流通为主业，经营范围涉及国内外 贸易、物流、加工、金融投资四大领域，并形成了钢铁、汽 车、能源、化工、商业地产、金融等六大业务板块。 “十二五”期间，浙江物产按照“战略升级、提升发 展”的战略方针和“产业领先，布局全国；国际视野，跨国 经营；追求卓越，引领未来”的战略思路，以提升发展为核 心，以产业结构优化升级为主线，以深化改革和自主创新为 动力，以提高综合竞争力和可持续发展能力为目的，继续深 入推进流通产业化，努力将浙江物产打造成为集现代流通产 业、流通方式与现代企业制度为一体、具有国际竞争力的一 流现代流通企业集团。 一、公司治理和风险控制 1、提升企业治理水平 一直以来，浙江物产认真贯彻落实国资监管相关要求， 结合自身国有独资、流通行业、完全竞争领域等特点，不断 健全集团成员公司现代企业制度及法人治理结构，优化明确 各机构责任机制与制衡机制，建立起了权力与监督机构外部 化、决策执行机构内部化及董事会、经营班子、党委会一体 化的公司治理架构，并不断强化集团母子公司管理体系建 设，建立健全产权明晰、权责明确、政企分开、管理科学的 现代企业治理。 2、提升企业管理水平 集团公司髙度重视企业内部管理，以规范化、制度化、 协同化的母子公司管理体制为核心，不断加强战略管控型的 管理模式建设，逐步形成了统分结合、激励相容、协同运作、 高效科学的战略管理型母子公司管理体系。 2011年，宏观经济形势复杂多变，企业面临的外部风险 环境复杂严峻。浙江物产积极响应省国资委的部署，大力推 进全面风险管理工作，对重大风险实施重点监控和管理，并 及时调整风险策略，全年未出现重大风险损失，确保了集团 安全稳健运行、可持续发展。 3、加强反腐倡廉建设 浙江物产重视推进反腐倡廉建设，依托内控体系建设的 成果，整体推进教育、制度和监督并重的惩治和预防腐败体 系建设，不断深化反腐倡廉制度体系。集团公司制定印发了 《“三重一大”决策制度实廉办法》、《企业高管人员廉洁从 业若干规定》、《全面推进廉政风险防控机制建设的实施方 案》等一系列制度、办法，并结合2011年对成员企业法人 治理结构的全面换届，对集团高管团队成员实施了 “三书一 谈”（履职承诺书、廉洁从业承诺书、家属助廉承诺书和任 前廉政谈话）的制度。同时，依托集团实施全面信息化的“Ml 工程”建设，开展了 “科技促建”工作，以强化流程化管理、 信息化监控，确保干部员工队伍尤其是各级髙管团队廉洁从 业，促进国有资产保值增值和企业全面可持续发展。 责任管理与相关方沟通 1、培育责任基因 浙江物产致力于成为具有先进理念、不断追求进步、广 受同行尊崇的一流现代企业。“做负责任的大企业”，是浙 江物产一以贯之的社会责任理念。履行企业社会责任、做负 责任的大企业，已成为一种基因，体现在浙江物产的发展战 略、企业文化、商业模式和经营策略中，融入到企业经营管 理的方方面面。 2、加强与利益相关方的沟通 浙江物产的主要利益相关方，包括各级政府部门、流通 行业、公司股东、上下游客户、员工及环境、社会等，浙江 物产从沟通方式和责任举措两方面建立与利益相关方的沟 通机制。 三、社会责任实践 浙江物产立足“世界500强”，打造一流现代流通企业 的过程，是企业社会责任全面、全员、全过程、全方位融入 企业经营管理的过程。作为浙江省国有大型骨干企业，浙江 物产以强烈的责任感和使命感，积极回应各利益相关方的期 望，更多地承担起经济发展、环境保护、社会影响的责任， 在企业发展、行业引领、税收就业、社会公益事业和员工发 展、和谐幸福企业建设等方面继续努力地走在国有企业和商 贸流通行业的前列。 1、 坚持流通主业一服务浙江经济 在市场竞争中成长起来的浙江物产，始终以服务浙江经 济发展为己任，将生产资料流通作为“看家本领”，在没有 垄断资源、没有倾斜政策、没有进入门槛的完全竞争领域里, 合法合规地与其他国企、民企、外企等公平竞争，共同发展, 不断做强做大企业，保障地方经济发展和人民群众对生产、 生活资料的需求，维护市场诚信，依法足额纳税，为全省经 济社会发展作出了应有的贡献，成为浙江省重点服务业中的 龙头企业。 浙江物产顺应区域“块状经济”向现代“产业集群” 转型升级的需要，积极响应浙江省大平台、大产业、大企业、 大项目四大建设对生产性服务业的巨大需求，主动对接省内 21个产业集群转型示范区，在省内打造了五大生产性