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2019-02-09 发布于浙江
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库存管理例ppt.pptx

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库存管理例ppt

;;;;;将库存物品按品种和占用资金的多少分为特别重要的库存（A类）；一般的库存（B类）；不重要的库存（C类）三个等级，然后针对不同等级分别进行管理和控制。;;制造业企业存货管理中存在的问题;加强制造业企业存货管理的对策 ;;;; DELL 戴尔没有仓库，戴尔的工厂外边有很多配套的厂家。戴尔在网上或电话里接到订单，收到了钱之后会告诉你要多长时间货可以到。在这段时间它就有时间去对订单进行整合，对既有的原材料进行分拣，需要什么原材料就下订单给供应商，下单之后，货到了生产线上才进行产权交易，之前的库存都是供应商的。 ;流程管理——电子化贯穿始终;戴尔直销模式;;