NDI集团青年员工激励策略分析.pdfVIP

目 录 第一章绪论………………………………………………………………………l 一、研究的背景和意义……………………………………………………………1 二、研究的主要内容………………………………………………………………2 三、研究思路和研究方法…………………………………………………………3 四、本文的创新点…………………………………………………………………3 第二章研究的理论基础…………………………………………………………4． 一、员工激励的概述………………………………………………………………4 (一)激励的概念………………………………………………………………．4． (二)激励的作用………………………………………………………………．5 二、青年员工的特征………………………………………………………………5 三、激励理论………………………………………………………………………7 (一)需要层次理论……………………………………………………………．8 (二)双因素理论………………………………………………………………．8 (三)成就需要理论……………………………………………………………10 (四)强化理论…………………………………………………………………1l 四、激励的方法…………………………………………………………………．．12 (一)物质激励…………………………………………………………………12 (二)精神激励…………………………………………………………………12 第三章NDI集团青年员工激励策略案例分析…………………………………．15 一、案例背景……………………………………………………………………．．15 (一)NDI集团的发展历史……………………………………………………15 (二)NDI集团的经营特色……………………………………………………15 (三)NDI集团的发展战略和人才需求………………………………………16 二、NDI集团青年员工激励现状………………………………………………17 (一)薪资制度…………………………………………………………………17 8 (--)福利制度…………………………………………………………………1 8 (三)晋升制度…………………………………………………………………1 三、NDI集团青年员工激励问卷调查及分析…………………………………一19 V (一)问卷调查设计……………………………………………………………19 (二)数据的统计分析…………………………………………………………21 四、青年员工激励中存在的问题………………………………………………一25 (一)员工年龄层偏小，管理复杂性强………………………………………25 (--)考核制度过于严苛，员工压力大流动性强。…………………………25 (三)培训激励作用不明显……………………………………………………26 (四)福利制度单一……………………………………………………………26 五、问题形成的深层原因………………………………………………………．．27 (一)企业制度与环境变化的不一致…………………………………………27 (二)落后的管理思想导致企业没有凝聚力…………………………………27 (三)集团扩张战略导致的巨大资金压力……………………………………27 第四章NDI集团青年员工激励策略设计………………………………………．29 一、NDI集团青年员工激励策略设计的原则…………………………………。29 (一)以人为本的原则…………………………………………………………29 (二)按需激励，因人而异……………………………………………………29 (三)公平原则…………………………………………………………………30 二、NDI集团青年