保健公司企划方案.pdf

LOGO 企划方案 指导老师 李 俊 程新瑶宋丽君陈李红米婷婷李盼宋玉莹于丽静 目 录 31 实施概要 2 公司综述 3 服务 4 市场分析综述 5 战略实施概要 6 管理概要 7 财务计划 1.0 实 施 概 要 劳动成本 劳动力 公司建立基于两个简单的事实： 健康雇员的生产力远远大于患长期性疾病的雇员 预防雇员受伤和患病的花费远远小于事后为他们 治疗的费用。 我们的观点： 预防疾病+促进健康=首要任务 1.1目标 为西雅图市区公司 提供合适的策略/纲要 到1995年年底同20家公司 创立健康合作伙伴关系 到1996年末把公司 扩展到俄勒冈州的波特兰市 1.2任务 为公共医疗卫生服务 1.3成功的关键  针对公司和个人的销售服务 招纳富有经验的管理人才 公司创始人的贡献与努力 提高生产力 降低全部成本 2.0 公 司 综 述 Steve Perkins 2.1公司所有权 30 % Dave Jensen 40 % Robert Gomez 30 % 2.2启动概况 总费用 固定资产 投资 借出 西雅图 2.3公司位置和设施 商业区中心 3.0 稳步的金融增长 服 务 巨大的投资机遇 3.1服务类型 健康计划 健康-冒险分析 进展报告 奖励制度和跟踪调查 3.2竞争对比 健康俱乐部 同客户公司合作从而实现健康计划 实践