有人才有可能
DISCDISC行为风格行为风格
与员工激励与员工激励
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有人才有可能
11 个性风格诊断个性风格诊断
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有人才有可能
11.填写问卷填写问卷,统计各列个数统计各列个数。。
22.画图找到自己的主型和辅型象限画图找到自己的主型和辅型象限。
33.促动师示范促动师示范。
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有人才有可能
带有不同社交风格的员工的特点
讨论1:
分析-思考型 驱动-指挥型
•提供可靠供 ,详实详实具体的数据体的数据 ••说话清晰说话清晰,简洁简洁,切题切题
•说话有把握 •有备而来,目的明确
猫头鹰 •充分周密的准备 •陈述事实有逻辑 老虎
•不喜欢没有条理不喜欢没有条理 ••发言时讲究效率发言时讲究效率
•不喜欢花很多时间讨论个人问 •人和事情分开
题 •不喜欢轻浮,随便,不专业
•不喜欢以感情方式来说服他不喜欢以感情方式来说服他
温和-联系型 影响-社交型
•喜欢轻松活跃的气氛 •喜欢花时间进行交流,建立关系
•爱考虑人的因素 •少提供细节
考 拉 •易表现喜欢或不满的情绪 •化足够时间讨论新奇而可行的想法 孔雀
•不喜欢冷冰冰的讨论工作 •给予别人特别的,及时的,个人的
•不喜欢用过多的事实或数字 激励
•不喜欢古板教条
•不喜欢追求想法逻辑性
请各组代表上台针对自己的类型谈符合的和不符合的
描述?“先谈主型-辅型-团队谈-上级谈”。 3
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22 个性风格讲解个性风格讲解
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有人才有可能
发展从自知之明开始发展从自知之明开始
优势优势
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