ZB公司战略规划.pdf

ZB公司简介 ZB公司成立于二○○○年六月，原是浙江省水利厅下属企业，始建于一九六五年， 二○○○年改制后，经建设部批准为国家一级资质施工企业。 •主要业务为水利水电工程的施工，路桥、码头、市政、地基与基础、工民建等工程的施 工。同时，公司还具有海外工程承包权和进出口经营权。 •下属十五个分公司和一个国家一级试验室。 •员工1970人：●高级职称（包括高级技师）的46人； ●中级职称的129人； ●享受国务院特殊津贴专家1人，教授级高工2人； ●国家一级项目经理18人，二级项目经理39人； ●管理人员306人，在中高层管理人员中具有大专以上学历的122人，其中 MBA学历3人。 •各类施工机械设备2000余台（件） •企业信用等级为AAA级（建设银行） •先后在国内外承建了水利、电力、路桥建等各类工程300多项，其中省级、国家级重点大 型水利枢纽工程50余项，在国外承建了乌干达、多哥、伊拉克、菲律宾、老挝、叙利亚等 国的水利水电、港口、道路桥梁等工程。 •承建工程的优良品率达85%以上，获浙江省建筑业最高荣誉——钱江杯优质工程奖3项； 获水利部优质工程奖1项；国家级工程奖1项。 •通过了ISO9002质量体系认证。 •公司在浙江省宁波市、奉化市和杭州市建立了三处水电基地，目前公司总部设在有“杭州 的浦东”之称的钱塘江南岸的杭州市滨江区。（联合国国际小水电中心——总部杭州，是唯 一总部设在中国的国际组织。） ZB公司组织结构图 董事长 总经理 总工程师 董事会秘书处 理 经 总 副 总经济师 总会计师 部 务 事 合 综 部 发 开 业 实 部 发 研 术 技 部 安 质 术 技 部 经 营 部 事 人 动 劳 财 部 务 办 公 室 司 公 分 程 工 筑 建 用 民 与 业 工 司 公 分 程 工 础 基 与 础 基 司 公 分 程 工 政 市 司 公 分 程 工 二 司 第 公 分 程 工 四 司 第 公 分 程 工 六 司 第 公 分 司 程 公 工 分 八 程 第 工 九 第 司 公 分 程 工 一 司 第 公 分 程 工 三 司 第 公 分 程 工 五 司 第 公 分 程 工 七 第 司 公 分 程 工 十 第 司 公 分 程 工 桥 路 司 公 营 经 备 设室 验 试 心 中 ZB公司面临的困难和问题 •a. 改制不彻底，公司改制后，没有真正实现股权多元 化，国有股一股独大（71% ），改制不够彻底。 •b. 公司盈利能力逐年下降，由于公司还存在医院、招待 所、幼儿园等附属单位，包袱依然沉重，无法真正与非国 有企业竞争，更不能与国外大型建筑集团公司竞争。 •c.公司资产质量不高，不良资产增多，经营效果不理想。 •d.公司人力资源相对富足，但人力资源管理不力，人才流 失严重。 •e.