现代公司治理.pdf

EMBA核心课程 EMBA核心课程 现代公司治理 现代公司治理 李 维 安 南开大学国际商学院 日程安排 日程安排 第一天： – 上午：第一讲公司治理基本理论与活力企业 再造 – 下午：第二讲公司治理模式 第二天: – 上午：第三讲独立董事 – 下午：第四讲经营者激励和MBO 公司治理基本理论与活力企业再造 日程安排 日程安排 第三天： – 上午：第五讲公司治理原则和公司治理评价 – 下午：第六讲跨国公司与企业集团治理 第四天： – 上午：第七讲中国公司治理演进与国有资产 管理 – 下午：第八讲案例讨论 公司治理基本理论与活力企业再造 第一讲 公司治理基本理论 公司治理基本理论 与活力企业再造 与活力企业再造 主 要 内容 主 要 内容 第一部分公司治理基本理论 第二部分竞争力整合战略与活力企业再造 公司治理基本理论与活力企业再造 第 一 部 分 公司治理基本理论 公司治理基本理论 内容 提 纲 内容 提 纲 导言：安然、世通的反例 企业的双重外部环境 公司治理的制度保障作用 公司治理的含义 为什么要实行公司治理 公司治理的制度框架 公司治理基本理论与活力企业再造 导言：安然、世通的反例 导言：安然、世通的反例 系列美国大公司财务丑闻的主角： 安然：知识管理的“典范”，新交易方式 的“创新者” 世通：IT行业的先锋 公司治理基本理论与活力企业再造 为什么在产品/服务市场如此成 为什么在产品/服务市场如此成 功的企业，会在极短的时间内 功的企业，会在极短的时间内 轰然倒下？ 轰然倒下？ 公司治理基本理论与活力企业再造 企业的双重外部环境 企业的双重外部环境 产品/服务市场 资本市场 企业 营 治 销 理 工 工 具 具 公司治理基本理论与活力企业再造 关于公司治理的定义 关于公司治理的定义 （Corporate Governance） （Corporate Governance） 日本→企业统治 会社运营 经营监视 · 牵制 中国→公司治理（结构） 公司法人治理结构 台湾 · 香港→公司管治 公司监管 两类市场的比较 两类市场的比较 内容 产品/服务市场 资本市场 面对的对象 顾客，供应商 投资者 应用的手段 营销，顾客关