某高速公路合同段项目经理部安全体系及预案.docVIP

拟投入本工程的人员 拟投入本工程的人员 中铁隧道集团有限公司渝湘高速公路D6合同段项目经理部 安全体系及预案 PAGE PAGE 88 中铁隧道集团有限公司渝湘高速公路D6合同段项目经理部 安全保证体系 一、安全施工目标 1、实现“五杜绝，二控制，三消灭，一创建”。 五杜绝：杜绝死亡事故，杜绝重伤事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。 二控制：年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在12‰以下。 三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 一创建：创建安全文明标准工地。 本标段安全控制重点为：人身安全及机械设备安全，易燃易爆品控制。 2、贯彻GB/T28001-2001标准，保障职工职业健康安全，防止职业病。 二、安全管理机构和安全保证体系 （一）、安全管理机构 为了加强中铁隧道集团有限公司渝湘高速公路D6合同段项目经理部安全生产管理，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，以及国家颁发的安全生产的实施细则，规范安全生产行为，确保本项目经理部全体员工在生活中的安全和健康，确保国家和人民生命财产的安全，中铁隧道集团渝湘高速公路D6合同段项目经理部决定成立以项目经理为主任、书记、总工程师/副经理为副主任，安质部、工程部等部门参加的中铁隧道集团有限公司渝湘高速公路D6合同段安全管理委员会。安委会办公室设在项目部安质部，负责项目管段内的安全管理的日常具体事务由工程部、设物部配合。 安委会主任： 刘昌彬 常务副主任： 王兴彬 副 主 任： 吴建军 龙贤平 成 员：熊凯斌 田丰华 孙会良 张国光 何超 喻忠斌 王小健 邓伟 罗小明 席九龙 吴伟华 颜华云 （二）、安全保证体系 为了确保安全生产目标的实现，必须建立健全安全保障体系，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，施工经理直接管安全。经理部成立安全生产委员会，施工队设专门的安全员，工班设兼职安全员。 见下页图1《安全保证体系框图》和图4《创优保证体系框图》 （1）、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策，严格执行交通部颁发有关施工规范和安全技术规则，对施工人员进行岗前安全教育培训，牢固树立“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的思想意识。 （2）、经理部成立安全生产委员会，作业队设专职安全员，工班设兼职安全员。制定实现安全目标和保障目标的详细规章制度，并且从上到下逐一落实制度，严格实施安检人员一票否决制。加强现场管理，搞好文明施工，建立良好的安全施工环境。安全保障组织机构、安全管理组织机构见“图2《安全检查程序框图》”、“图3 《安全管理组织机构图》”。 图1 安全保证体系框图 实现 实现“五杜绝，二控制，三消灭，一创建” 五杜绝：杜绝死亡事故，杜绝重伤事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。 二控制：年重伤率控制在0.6‰以下，年负伤率控制在12‰以下。 三消灭：消灭违章指挥，消灭违章作业，消灭惯性事故。 一创建：创建安全文明标准工地。 成立安委会和专职部门 设置各级安全管理人员 安全管理逐级负责 建立安全生产责任制 制定安全生产管理制度 制定安全生产保证措施 制定安全生产作业规程 保证安全员资格数量 保证必要的安全投入 进行安全知识宣传活动 开展安全教育培训活动 组织定期或不定期检查 开展周一安全日活动 开展安全文明施工活动 实施安全总结整改活动 制度文件执行情况监督 各项措施落实情况监督 事故防范处理情况监督 安全奖罚处理情况监督 制度措施保证 资源保证 实施保证 项目经理部安全生产委员会 项目经理 安全管理保证 安全监督保证 安全组织保证 图2 安全检查程序框图 项目经理部 项目经理部 安全生产责任制的落实情况 安全检查 专项检查 定期检查 安全员巡查 班组每班检查 安全管理专项制度落实情况 各项安全技术措施执行情况 各项安全活动的开展情况 施工重点部位的防护情况 各项防范措施的落实情况 奖罚执行和事故防范处理情况 满足安全开工条件情况 季节性安全措施的落实情况 节假日安全措施的落实情况 专业安全措施的落实情况 现场危险源（点）控制情况 现场人员违章违纪情况 防护用品的配备和佩戴情况 安全生产投入设施落实情况 工作环境是否处于安全状态 工序流程中的安全隐患情况 安全情况的交接情况 根据检查结果进行整改 安全员进行验证 采取预防措施  图3 安全管理组织机构图 项目经理部安全生产委员会 项目经理部安全生产委员会 项目经理 总工程师 常务副经理 工程部部长 办公室主任 设备物资部部长 质量管理部部长 各作业队队长、班组长、主管工程师、安全员、兼职安全员 工区主任