第八章 薪酬等级结构的设计.pdf

第八章 薪酬等级结构 的设计 开篇案例—某广告公司的薪酬规定（4-1） 某广告公司成立于1994年，公司现有员工近60人，营业 额超过4，000万元，是某地区最大的广告公司，同时被权 威广告杂志评为近年中国成长最快，最具代表性的本土广 告公司之一。其服务范围包括：代理国内外各类广告；专 业的媒体广告排期及分析咨询；CIS企业形象方略；市场 调查及产品销售策略；企业公关活动及实施；广告评估及 信息反馈；平面广告创意；编导、摄制广告电视片、资料 片；制作发布路牌、霓虹灯、立柱灯箱、橱窗等各类户外 广告；承办名类展销会、展览会及室内外装饰的设计施工 等等。该公司的薪酬福利制度规定如下： 开篇案例—某广告公司的薪酬规定（4-2） 一、 薪酬体系： A. 公司实行年薪制，依据岗位制定工资级数，公司于年 初制定当 年薪酬规划。 B. 年薪=月薪+节日月薪加发+红包，员工的年薪收入一 般为14—17 个月月薪。 C. 员工工资级数确定与绩效考评挂钩。 D. 员工个体工资涨幅每年在20%--70%之间。 E. 每月3—5 日为发薪日，倍数月薪将会在五一、国庆、 春节之前 发放。 开篇案例—某广告公司的薪酬规定（4-3） 二、 补贴体系： A. 公司实行岗位补贴制，有电话费补贴、交通费补贴、午 餐补贴等。 B. 补贴属报销性质，凭票据限额由公司报销。 C. 集体活动、紧急事件等发生费用，经中心总监签字后由 公司报销。 D. 员工特殊疾病、家庭意外公司均可视情况给予特殊假期 及经济补偿。 E. 因家庭急需，员工均可预支1个月薪水。 F. 公司按实报销员工加班回家的车费，并给予十元的误餐 补贴。 G. 法定休息日的加班，可给予等时间的换休。 开篇案例—某广告公司的薪酬规定（4-4） 三、福利体系： A. 服务期1年以上的员工，享受公司提供的康宁健康保险。 B. 服务期1年以上的员工，可公司提供每年一次的免费国内旅 游；年度优秀员工可和各总监一同赴国外旅游。 C.公司备有药品库和急救箱，员工可按需领用，费用由公司全 额负担。 D. 对公司发展和经营有突出贡献的员工，经公司管委会全体 讨论，可给予相应的住房奖励或购车奖励。 E. 员工可享有的节日福利：春节、圣诞节、元旦、国庆节、 五一节及个人生日，福利形式可能是假期、礼品或过节 费。 F. 员工可享受的带薪假：婚假、产假、丧假、年休假 第一节 薪酬等级结构 概述 薪资结构确定的流程 职位分析 采用何种方法建立薪酬结构？ 强调外部竞争性 强调内部一致性 外部市场薪酬调查 职位评价 职位评价 外部市场薪酬调查 薪酬外部竞争性和 内部一致性之间的平衡 职位价值体系 薪酬结构 薪酬设计模型 战略观念 方 法 战略目标 有效 内部公平性 工作分析 工作描述 工作评估 内部结构