公司各种业绩合同.pdf

业绩合同 1 目 录 总经理业绩合同1 200X 年重点工作目标设定4 副总经理业绩合同5 200X 年重点工作目标设定8 总会计师业绩合同9 200X 年重点工作目标设定13 总经济师业绩合同14 200X 年重点工作目标设定17 项目开发成本预算控制率评分表18 总工程师业绩合同20 200X 年重点工作目标设定23 办公室主任业绩合同24 200X 年重点工作目标设定27 财务部经理业绩合同28 200X 年重点工作目标设定32 计划预算部经理业绩合同33 200X 年重点工作目标设定36 开发部经理业绩合同37 200X 年重点工作目标设定40 规划部经理业绩合同41 200X 年重点工作目标设定45 拆迁部经理业绩合同46 200X 年重点工作目标设定49 工程管理部经理业绩合同50 200X 年重点工作目标设定53 材料设备部经理业绩合同54 200X 年重点工作目标设定57 2 销售部经理业绩合同58 200X 年重点工作目标设定61 企业管理部经理业绩合同62 200X 年重点工作目标设定65 3 总经理业绩合同 一、业绩目标分配、确认表 受约人职位 公司总经理 发约人职位 公司董事长 合同期限:200ｘ/１/1 ——200ｘ/１２/31 受约人姓名 发约人姓名 年薪： 月固定发放比例：60% 主要岗位职责： 1.主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议； 5.提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人； 2.组织实施公司年度经营计划和投资方案； 6.签发关于公司员工聘任、解聘、奖励、处罚及辞退的决议； 3.拟订公司内部管理机构设置方案； 7.提出公司年度预、决算方案和利润分配方案； 4.拟订公司的基本管理制度； 8.公司章程和董事会授予的其他职权。 KPI 权重 （%） 目标值 评分规则及标准 实际值 得分 数据来源 1.投资回报率 1）=目标值,得100分 财务报告 2）比目标值每提高5％，加10分，最高120分； 投资预测 3）＜目标值的70％，不得分；