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社群营销分析思考

;从粉丝经济到社群经济,基本上已成共识。 罗振宇有云:粉丝经济是我很红,你埋单;社群经济是光我牛逼不行,得我们一起牛逼起来!;从社群元年进入社群时代;我们是如此害怕孤单 我们一直在寻找基于某种连接的同类 人类的历史从不乏寻找同类的形态 由若干血缘相近的民众形成了部落…… 由共同对某种信仰的寄托形成宗教…… 由某种兴趣爱好的交往形成俱乐部…… 马斯洛需求层次理论告诉我们,人类对于社交的需求仅次于生理和安全的需求,换句话说;从社群元年进入社群时代;从社群元年进入社群时代;从社群元年进入社群时代;从社群元年进入社群时代;8000套图书499元单价一小时卖空 (不剧透物品清单、不提前预热、不打折销售) ——说明了什么?;罗振宇自媒体品牌“罗辑思维” 媒体通往社群之路;媒体通往社群之路;媒体通往社群之路;媒体通往社群之路;媒体通往社群之路;媒体通往社群之路;媒体通往社群之路;媒体通往社群之路;媒体通往社群之路;媒体通往社群之路;媒体通往社群之路;媒体通往社群之路;罗辑思维通过线上线下的互动,增加了网友的联系和沟通,增加了粘合度和归属感。让现有的网友成铁杆粉丝! 通过良好的体验让网友主动向身边人宣传《罗辑思维》;媒体通往社群之路;媒体通往社群之路;媒体通往社群之路;媒体通往社群之路;所以,在社群时代到来时 房地产何去何从?;2015年,阿那亚实现10亿总销金额,而实际推广费用仅仅300万 ——阿那亚成功秘诀是什么?;阿那亚:旅游地产神盘;【阿那亚的前世】;【遇见 房地产转型之路】;阿那亚=房地产+互联网+生活方式 ;【阿那亚的极致产品之路】;【阿那亚社区营造之路】;阿那亚观点:创造度假地产未来的关键一定不是房子,而是温暖社区,未来的互联网可以连接和整合一切,围替代不了爱的需求与渴望。;阿那亚观点:社群连接一切,让所有人为所有人服务;阿那亚启示 人生可以更美;你所知道的阿那亚……;你不知道的阿那亚…… 以阿那亚为代表的社群营销,逐渐成为移动互联时代,继渠道营销后,房地产营销另一重要支流。;最孤独图书馆的走红 揭示了社群化细分市场的正式到来;最孤独的图书馆是如何火的? 五月份视频类公众号《一条》发布了对图书馆建筑师的采访视频,一下子引起了轰动。央视都没有炒红的图书馆反而被互联网给“孤独”红了。;阿那亚的精准目标定位:弱水三千,只取一瓢饮;目标客户核心集中在35至45岁,聚焦于北京东部CBD,属于“北京新贵” 七零八零后、工作十几二十年,事业有成,孩子在2-10岁之间,对生活品质和精神层面有更高追求。 他们,奋斗了20年,可以较NB地掏出名片; 他们,也曾尝试逃逸,终究不能走远; 他们,过了40岁,发现自己还是孩子; 他们,经常喝大,渐渐不在乎老婆的唠叨和鼾声; 他们,从微博玩到微信,发现圈子还是越小越好; 他们,重获骑自行车的权利,却没了骑车的空气; 他们,趁孩子未满15岁,还有机会学习怎么做父亲; 他们,不服输, 认定思想和价值观才是真正的肌肉; 他们,不跟随,想在黄金年纪去实现真正的创意。;基于客户的细分,阿那亚深谙这个时代的痛点。 这个时代的人们,都会缺乏安全感,只是程度不同; 安全感的背后,实是精神信仰的缺失。;所以说,阿那亚是一套完整的价值体系。 产品是其中最低层次的东西,它只是载体; 在产品之上,是一套生活方式的主张及其配套服务体系; 在往上是一整套价值观体系;;产品之上的配套;产品之上的配套;阿那亚打造这一套价值体系,让“阿那亚”这三个字在所有业主的心里成为一种认同的标签 阿那亚提倡的朴素和回归的价值语言,所以更看重的是源于人和人之间交往的美好情感,这种标签构成了整个阿那亚社区共同的准则和价值标准。;阿那亚搭建的价值体系下 探究社群运营的方式以及方向;阿那亚的社群文化是阿那亚整体的灵魂 社群连接一切 让所有人为所有人服务;阿那亚 用社群文化,再造家乡感觉 重塑传统的亲密邻里关系,找回历史记忆 所有的业主在阿那亚只有一个身份,就是阿那亚社区公民,所以即便每个人回归到社会上的地位有多高,但是在社区里都平等友爱,所有人管马寅叫村长,业主是村民。;阿那亚的秘诀之一是成功运营48个社群。 那么,我们先提出几个问题: 如何激发业主积极主动参与?因为绝大部分业主会、服务群都是冷清的。 社群运营的组织架构、团队如何做的?工作人员如何及时响应并责任明确? 如何保证业主们的需求能够得到及时保质保量的满足?因为人员、资源总是很有限。 如何让所有员工的心态和工作模式都能够从地产商转向服务商?;1、战略导向:一把手工程的社群才能提供实用价值;群只是一个管道或者是体温计,核心在于有没有投入资源去解决客户的需求,其背后是客户导向和用户思维。;2、组织支撑:运营团队的用户导向和决策能力;九州会小故事分享;D.O.团队——用最专业的态度一起玩 主要是向社区

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