杭州城东新城太平洋银座
商业解决方案之定位报告(最终稿)
2013年4月15日
方案说明
1、本方案主要解决项目裙房商业和写字楼的整体定位;
2、方案结论是经过充分的市场调研及各方论证而得出;
3、项目下阶段工作将在此方案的基础上进行深化推进。
2
本方案主要解决以下三个问题
整体定位
是什么? 做什么? 怎么做?
太平洋银座整体定位工作流程图
基础 主要通过项目已确定的经济技术指标来对项目进行定性研究,初
条件 步确定项目的基本性质及在此基础条件下的定位方向。
区位 从项目所在区域的地理位置、区域规划、交通体系、可利用资源
价值 等进行分析项目区域的价值,在此价值基础上推导合理的定位。
目标 根据项目的位置确定辐射范围,以此来确定项目未来的目标客户
客群 群,再进行客户群分类,以此来针对客群需要进行项目定位。
竞争 经过系统调研,初步确定商圈内现在和未来的竞争项目,根据竞
环境 争项目位置、规模、定位等条件,对本项目进行差异化定位。
案例 对相近地理位置、项目体量、物业形态、目标客群等有参考价值
参考 的项目进行考察,来论证本项目定位的精准度和项目的生命力。
第一部分、项目基础条件研究
核心问题:项目的规划基础条件可以做什么?
结论成果:在此基础条件下的最佳定位方向。
5
1、项目基础条件:已确定的主要经济技术指标
项目主要经济技术指标
编 项目 指标
号
1 总用地面积: 11791平米
2 总建筑面积: 59648平米
3 地上建筑面积:41268平米
4 其 餐饮 17162平米
5 中 商务办公 19346平米
6 宾馆 4556平米
7 其他 204平米
8 地下建筑面积 18380平米
9 机动车车位 494个
10 建筑高度 50米
11 容积率 3.5
说明:项目已确定的经济技术指标直接关系到项 目的整体定位。本项目的市场调研及论证
6
工作均在此基础上展开,已达到最终定位因地制宜,符合项目的实际情况。
2、项目基础条件:根据建筑面积来推导项目定位
1、数据基础
总建筑面积: 59648平米,其中地上: 41268平米,地下: 18380平米。各功能面
积为餐饮17162平米,商务办公(含写字楼和酒店式办公)19346平米,宾馆4556平
米。项目限高50米。
2、数据分析
考虑到本项目地下为停车使用,项目实际商业面积为41268平米。单从建筑面积上来
看,如果全部做零售商业,可做成类似杭州西城广场一样的小型购物中心。但面积
被办公、酒店、零售三种业态分配,使得项目每个业态都属于中小面积,单个业态
无法形成规模性商业,需要考虑办公、酒店、商业三个业态的互相带动和互相提升。
3、研究结论
宾馆定位方向:高星级酒店不够标准。商务酒店和经济型酒店两者选一。
写字楼定位方向:高端客户难度大。低端客户不适合。窗口式办公需求的中小公司。
零售商业定位方向:购物中心。专业市场。主题商业中心。商务消费配套。
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