员工管理手册正式版.pdf

员工管理手册 员 工 管 理 手 册 编撰时间：2013.6.25 - 1 - 员工管理手册 前言 为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，完成团队共同理想； 保证顺利完成公司下达各项任务、经营目标、管理目标，根据国家有关法律、法规及公司制度的规定，特制订本管 理手册。 一、公司全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、 管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 三、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，根据需要为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提 高员工的整体素质和水平，造就一支有道德、有理想、有技术、能同甘共苦的员工队伍。 四、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 五、公司实行薪酬职称考核制，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇； 公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。 六、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟 共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 七、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。 八、本管理手册适用本公司的各部门的每一个员工。 九、由于公司的发展与经营环境的不断变化，本制度中规定的政策都有可能随之相应的修订。不过，任何政策 的变动我们都将及时通知你。你有不明确的地方，请提出自己的疑问。我们希望你作为公司的一员感到愉快。 - 2 - 员工管理手册 第一章 员工录试用、转正、劳动合同及离职 一、公司因业务或者管理需要招收新员工时，招聘员工应以综合因素为依据，公平竞争、择优录取。 二、具体招聘流程详见下图： 三、试用期住宿，原则上需自行解决，如住宿确有困难者，公司视情况予以安排。 四、在试用期间，由部门主管对新员工的专业知识、工作能力、工作效率、责任感、品德等方面进行考核，考 - 3 - 员工管理手册 核合格的，予以转正。考核不合格的，予以辞退或安排其他岗位。 五、以下为不符合录用条件的情况： 1、吸食毒品或有政府和法律明令禁止行为； 2 、被依法追究刑事责任或被通缉尚未结案； 3、故意隐瞒公司需要知晓的个人状况和经历、提供虚假资料和简历、有欺诈行为； 4 、不具备法律法规规定的办理就业手续的条件； 5、工作能力低下，工作态度不端正，不能满足岗位要求； 6、试用期内无故旷工一天及以上或者迟到、早退累计 10 次以上； 7、员工经考核得分较低、表现较差； 8、与其他第三方存在劳动合同关系； 9、不服从上级领导合理的工作安排； 10、试用期收到客户投诉，查证属实； 11、试用期内缺勤 10 天以上； 12、其他法律法规规定不能录用的情况。 五、员工转正流程申请见下表： 部门主管根据表 填写《转正申请 试用期满且合格 现填写转正意见 表》 及职称拟定