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深化软件管理提升系统软件质量 摘要：软件管理能够帮助我们更好地确保软件的质量，对 于软件开发公司尤为重要。本文重点分析了软件管理中应采 取的原则，并对软件的配置管理以及如何做好软件的系统测 试工作进行了分析和探讨，希望给这方面的工作起到一定的 指导作用。 关键词：软件管理；软件质量；软件测试；软件配置管 理 中图分类号：TP311文献标识码：A文章编号： 1007-9599 (2012) 17-0000-02 1引言 随着社会的发展，软件在我们的生活、工作、学习中发 挥的作用也越来越大。这一方面促进了软件市场的繁荣，另 一方面也给我们的软件企业以及软件从业人员提出了新的 要求。面对异常激烈的竞争，深化软件管理，提升系统软件 质量是保持软件企业竞争力的有效手段，基于此，本文针对 深化软件管理，提升系统软件质量的研究具有非常重要的学 术意义及实践意义。 2软件管理的概述及其原则 2. 1软件管理的概述。在软件项目中，软件管理是一个 非常关键的问题，这一点和其他的工程是一致的，但是由于 软件从业人员的精力一般会更多的会放在软件开发上，使得 这一问题经常会被忽视，或者往往会被一笔带过。这种情况 如果发生在一个比较小的软件开发项目中，一般影响不会很 大，但是如果软件开发项目比较大的化，而且缺乏优秀的管 理人员对整个项目进行领导和协调，那么很容易出现软件项 目失败的情况，基于此，我们必须要对软件管理加强认识。 软件管理这一工作涉及的范围比较广，和软件开发的方 方面面都有直接的关系，比如，其直接对象就包括人、财、 物，其中，人指的是软件开发的工作人员，财则是指软件开 发的项目经费，而物则是指整个软件项目。当前，针对软件 管理的理论尚不成体系，整体还处于一个比较初级的阶段。 但是，管理理论本身是相同的，他山之石，可以攻玉，因此, 将传统项目管理的经验和理论应用到软件的项目管理上也 将会取得非常明显的效果。 当然，我们身为软件管理人员，在工作之初就应该对整 个项目有一个比较全面的了解，如果这种意识达不到则后续 的工作很难开展，这是我们顺利进行软件管理前提。当我们 具备了俯瞰整个项目的能力以后，则需要在管理中使用合理 的管理技术。一般来说，软件管理这一工作主要可以分为4 个方面：软件项目的计划、软件项目的组织、软件项目的领 导和软件项目的控制。 2.2软件管理的原则。软件管理的原则应该是服务于软 件管理根本目的的，而软件管理的根本目是希望整个软件项 目的生命周期处于我们管理值得控制之下，能够在不超出预 定成本的前提下保质保量的将软件交付给顾客，这一点针对 大型项目尤为重要。一般来说，对于软件管理影响比较大的 几个因素有流程、技术、组织以及进度成本。因此，我们在 软件的管理中应该严格遵循以下几个原则。 满足用户需求。这是最基本的一个原则，如果软 件不能够满足用户的需求，无论我们将软件设计的多么优 秀，都将没有实质性的意义。 合理进度、成本、功能关系。这是确保顾客满意 的一大原则，一般来说，我们对于软件的管理也是从三个方 面开展的。在具体的工作中，这一原则体现使进度、成本、 功能三者关系处于一个平衡的状态，只有达到了这种平衡， 才能保证我们软件企业产出的最大化。 具备扩展性和灵活性。这是软件管理中针对软件 的要求，如果软件不具备这一特点，那么会极大地增加我们 的工作量，导致我们工作的效率低下。 图1是软件项目质量管理过程图。深化软件管理，提升 系统软件质量的手段有很多，本文不可能一一赘述，这里仅 取软件管理中最为重要的软件配置管理和加强软件的系统 测试工作这两种方法对其进行分析。 3软件配置管理 软件配置管理也就是我们平常所说的SCM,这是一套规 范化、高效的软件开发基础结构。在软件管理的整个过程中, 这一方法能够起到很好的保护作用。在我们的工作中，针对 软件配置管理，我们最常使用的方法可以分为：软件配置标 识、配置状况记录和报告、配置控制、配置审核、软件发行 管理和交付。 在对软件配置管理的过程中，我们最重要的工作就是制 订一个合理的计划，然后，所有的软件管理活动都有这一计 划来指导完成。对于我们软件企业来说，要做好企业的软件 开发库、成品库和受控库，并在这些软件库中制订符合软件 配置管理的制度。 举例来说这一问题，如果某一个电子系统在原有基础上 做了一些改动，那么，系统软件也会根据实际情况有所改动, 这里针对这种改变进行控制。 首先，我们要做好对于系统软件更改的控制。在系统软 件出现改动以后，必须要进行回归测试，这一测试工作一般 是由实验室的系统联调试验和地面装机联调试验来实现。当 通过这一检验之后，依据想用的规定对其进行审批，然后将 其重新归档。此外，在软件的标识控制中我们要依据软件配 置管理的规定进行，然后才可以装机交付。 其次，做好对于分