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战略规划报告（2012-2016） （正式稿） 天强管理顾问 二零一二年十一月 安徽省交通规划设计研究院管理咨询项目 战略规划报告（正式稿） 前言 上海天强管理咨询有限公司 — 2 — Tacter Consulting (China) Co., Ltd. 安徽省交通规划设计研究院管理咨询项目 战略规划报告（正式稿） 目录 第一章 诊断与战略分析总结6 一、内部环境 6 （一）基本情况 6 （二）主要成绩 8 （三）发展的成功经验 8 （四）发展面临的瓶颈 9 二、外部环境 10 （一）宏观发展环境 10 （二）行业发展环境11 （三）区域发展环境11 （四）国际市场发展环境 12 （五）细分市场发展环境 13 （六）集团发展环境 16 （七）战略发展SWOT 总结 17 第二章 总体发展战略19 一、使命与愿景 19 （一）使命 19 （二）愿景 19 二、战略定位与总体思路 20 （一）战略定位 20 （二）战略思路 20 三、战略发展阶段 21 （一）近期（2012-2014 ） 22 （二）中期（2015-2016 ） 22 （三）远期（2016——） 23 四、战略目标体系 23 （一）经济财务目标1 （基于正常发展预测） 23 （一）经济财务目标2 （基于上市要求预测） 25 （二）业务发展目标1 （基于正常发展预测） 26 （二）业务发展目标2 （基于上市要求预测） 27 （三）组织运行与体制发展目标 27 （四）人力资源发展目标 28 （五）科技创新与资质发展目标 28 （六）投融资发展目标 29 上海天强管理咨询有限公司 — 3 — Tacter Consulting (China) Co., Ltd. 安徽省交通规划设计研究院管理咨询项目