Y国际化工股份有限公司人力资源开发对策-研究.pdfVIP

四川师范大学硕士学位论文 4．3．2对策实施中可能遇到的问题和解决路径……………………．22 5结论……………………………………………………．．24 参考文献……………………………………………………25 附录………………………………………………………．27 致谢………………………………………………………．29 VI 万方数据 l绪论 1绪论 本章主要就本次研究的目的、研究的现实和理论意义及研究方法作简要介绍。 1．1研究的目的和意义 在当今经济发展中，人力资源的价值无法衡量。作为一种能为企业生产经营 创造巨大效益的资本，人力资源是否得到有效开发己成为企业能否发展甚至生存 的关键。企业必须为员工的成长、发展提供良好的环境，建立全面、科学、合理 的人力资源开发机制，使员工的积极性得到充分发挥，工作潜能得以充分发掘， 满足企业经营和发展对入力资源的需求，从而有效增强企业的核心竞争力，实现 企业可持续发展的长远目标。 本次研究的对象Y国际化工股份有限公司(以下简称“Y国际化工”)是一家 以化肥生产销售为主要业务的公司。近年来，Y国际化工在人力资源开发方面取得 了一定的成绩，但是不可否认也存在大量问题，尚未建立起一套吸引人才、留住 人才、培育和发展人才的有效的人力资源管理体系。经过考察，Y国际化工的薪酬 激励、福利激励以及培训教育、绩效考核等方面都存在着诸多问题，导致员工工 作积极性不高，创造力下降。因此，如何改善和优化该公司的人力资源开发机制， 深入挖掘该公司的人力资源潜能，是该公司亟需解决的问题。 本研究旨在结合现有的人力资源开发相关理论，通过对Y国际化工人力资源 开发方面的分析，查找其中存在的问题，运用现代人力资源管理理论，结合Y国 际化工公司特点，有针对性地制定解决方案，从而促进该公司人员知识、能力、 技能、经验的有效提升，为该公司的健康发展提供持续有力的人才支撑和智力保 障。 此外，随着市场经济的快速发展，企业竞争越发激烈，当前国有企业如何有效 开发人力资源，已成为亟待解决的重大问题。而当前国内在人力资源开发方面的研 究主要是从宏观上系统研究人力资源开发的规律、重要性、策略、体系组织的可 持续发展以及特定地域、特定行业为对象的研究较多，对国有企业等特定所有制 企业的人力资源开发研究较少。Y国际化工作为一家典型的大型国有企业，具有一 定代表性，大部分国有企业在人力资源开发方面存在与Y国际化工相似的问题。 因此，本文对国有企业提高人力资源开发水平，在一定程度上可提供借鉴意义。 1．2研究的方法 本文采取了文献分析法、实证调查与分析法、访谈法，在查阅大量国内外相 关文献资料的基础上，阐述了人力资源开发相关理论，通过拜访Y国际化工人力 资源部门的员工，有目的、有计划地系统收集了大量Y国际化工人力资源的相关 万方数据 四川师范大学硕士学位论文 文字材料、统计数据，分析了该公司人力资源开发的现状和存在的问题，制定了 符合该公司实际的人力资源开发策略。 1．3研究思路和基本框架 本文主要分为人力资源开发相关理论综述Y国际化工人力资源开发现状及存 在的问题、对策研究三大部分。论文的第二章对人力资源开发的基本概念及主要 理论进行了简要介绍；第三章通过对Y国际化工人力资源开发现状进行了分析， 首先说明该公司的人力资源开发概况，然后指出了其存在的问题及原因所在，并 对造成问题的原因进行了分析；第四章提出Y国际化工入力资源开发对策，并对 对策的可行性、实施中可能遇到的困难和解决路径进行了研究。 2 万方数据 2人力资源开发相关理论综述 2人力资源开发相关理论综述 2．1人力资源开发基本概念 “人力资源”这一概念最早出自著名管理学家彼得·德鲁克(PeterF．D，meker) 于1954年所著的《管理的实践》一书。德鲁克在这部学术著作里指出：“人力资 源和其他所有资源相比较而言，惟一的区别就是它是人”，认为人力资源拥有当前 其他资源所没有的素质，即“协调能力、融合能力、判断力和想象力”，且这