PERT进度编制及其在资源约束下的优化.pdfVIP

第】奇绪i^ 第1章绪 论 1．1 选题背景和研究意义 1．1．1 选题背景 _[程项日，特别是大中型工程项目是一极其复杂的系统工程，其规模庞人， 资源投入巨大，自然条件和技术条件复杂，建设周期长，不确定性因素繁多，致 使施工过程充满风险，管理工作相当复杂。为使丁程项目的施工能够协渊、高效 地运行，必须制定良好的网络进度计划， 保障工程项目的顺利完工。网络进度计 划贯穿T程项目从设计到完工的全过程．它是[程设计文件的重要组成部分。在 1：程设计阶段，网络进度计划从施工角度论证工程的可行性，是编制工程概算的 依据；在工程招投标阶段，网络进度汁划是招投标文件的重要内容；在工程施工 阶段，网络进度计划是组织、协调和控制工程旋工的指导性文件。嘲络进度计划 的编制直接关系到工程的成本、工期和质量，工程的预期成本、计划工期和资源 配置需要通过网络进度计划来体现。因此，合理地安排网络进度计划无论对建设 单位、设计单位或施工单位都是十分重要的工作。 施工进度计划主要研究如何合理地制定施工工期，以及在既定的资源条件和 风险评估下确定工程项目各工序的施工分期和施工程序，务求在时间安排卜使各 旋工环节协调‘致，资源配置合理，并尽可能节省施工成本。网络进度计划的安 排，一方面应考虑T程所在地区的自然条件、社会经济资源、政治影响，工程旌 丁特性和施工1：期等要求，另一方面应与施工组织设计的其它组成部分(施工方 法、技术措施、施工总体布置等)密切联系，综合考虑，使各施1：工序互相衔接， 减少资源冲突，降低风险，合理使用建设资金、劳动力、机械设备和建筑材料。 鉴于大型工程项目网络进度计划编制的复杂性，采用网络计划技术编制网络 进度计划并对其进行优化显然比施工常用的横道图法束得必要与方便。恻络计划 技术是现代管理科学总结出的一种十分有效的管理方法，尤其在工程项目施工管 理中显示出良好的实用价值。为此，人们习惯把应用网络计划编制的网络进度计 划视为嘲络进度计划。网络进度计划的总体思路是以缩短工期、节省资源、降低 成本为F1标，通过形象的时fnj逻辑关系图一网络图来表示预定施工任务的进度安 排及其各个环节之间的相互关系，并存此基础上进行系统分析，计算时间参数， 找出关键性线路，然后根据资源的供应状况，利用时差进’步改进施工方案，以 求得项目工期、旌工各工序的启动时间、以及资源和成本等的优化。计划是管理 的核心，而进度又是计划的核心。运用网络计划技术的目的就是从宏观上增强进 度计划方面的管理，从微观上更合理地调度施工资源。网络计划技本以网络图为 分析基础，而网络图最本质的优点就是能直观地反映工序之间的逻辑天系，使各 吖海人学坝卜{小究生‘}业论殳 项相互关联的工序构成一个系统的整体 从而为实现网络进度计划的定量分析奠 定了基础。 尽管网络计划技术已经广泛应用f 程建设的诸多方面，尤其成为网络进度 计划编制与控制强有力的T具，但一般所说的网络进度汁划是指确定型网络进度 Path 计划，B[／CPM(CriticalMethod)网络进度计划。随着不确定性理论和随机理 论的不断拓展以及人们对工程项目风险理论的深入探索，不确定型和随机型网络 进度计划技术应运而生，它们作为风险型网络汁划技术一方面给网络进度计划的 编制提供了基于风险理论的新方法、新思路，但另一一方面也给网络进度计划编制 中十分重要的问题一准确确定工序的启动时间和合理运用有限资源进行施工等 问题的解决提出了挑战。不确定型网络进度计划主要是基于计划评审技术 EvaluationandReview (Program Evaluationand 进度计划：随机型网络计划的实质是图示评审技术(Graphical Review ：fFIGERT网络进度计划的最主要区别在于，在不确定型网络计划中工序间的逻辑 关系是确定的，而在随机型网络计划中工序问的逻辑关系是不确定的，即允许存 在网络回路。如上所述，工程项目jF是因为存在诸多不确定性因素，致使工程项 目的建设过程充满风险，基于风险理论所编制的风险型网络进度计划无疑比一般 的CPM网络计划具有更现实更可靠的使用意义。尽管随机型网络计划比不确定型 网络计划更能体现风险因素对进度计划的影响，即