GS公司矿业企业集团群发展战略-研究.pdfVIP

机会和威胁，并在此基础上形成了GS公司资源型企业集团群的发展战略，确定 了GS公司资源型企业集团群的目标愿景为“成为具有国际竞争力的多金属、综 合性、高成长的有色金属资源及相关产品和服务供应商，成为客户、股东、社会 和员工心目中最受尊敬的优秀企业”，公司层战略为“以增强资源控制力为重心， 以上市公司为平台，以科技创新为支撑，从注重加工与资源控制为主向资源控制、 发展深加工和先进制造业并重转型”，业务发展目标为“做强做大铅、锌，全面开 发稀土、钨、钼，做好做优铁、铜、硫，实现铅锌等基本金属产业成为国内巨擘， 稀土、钨、钼等战略金属产业成为行业翘楚，铁、铜和硫产业形成区域优势”， 具体业务目标为“以中金岭南为平台，推进区域内企业联合重组和铅锌资源的集 中控制；以GS有色为平台，推进区域内钨、稀土企业的联合重组和资源集中控 制：以大宝山矿和矿产投资公司为平台，推进区域内铜、钼和贵金属资源的集中 控制”。为了实现这一目标，必须从“强化资源优势、优化产业链条、加强人才优 势三个方面着手推进战略实施工作。 社会科学研究很难有全然的创新，本研究在消化吸收现有理论，并将其应用 于企业发展实践的过程中，力图有所立异，主要有以下两点：(1)分析国有大型 矿业企业的发展战略问题时，不仅停留在企业的经济目标上，还充分注意到企业 社会责任目标，并且更进一步探讨了国家发展战略目标的影响；(2)首次对主要 资源赋存位于我国南方重要的南岭成矿带和武夷成矿带的国有大型矿业企业发 展战略问题进行探讨。 关键词：矿业，国有企业，战略管理 OnMineral ofGS DevelopmentStrategy Group MasterofBusinessAdministration Major：Executive Name： QiuQingxin LiShenglan Supervisor： AB STRACT The theleaderof of Assets researcher,asmimngdepartmentGuangdongRising themodern ManagementCompany(GRAM)，employsstrategicmanagementtheory learnedfromEMBAof SchoolinSunYat·sen tosummarizethe Lingnan University and lessonsof ofGRAMinthe of experiences miningenterprisedevelopment process of andbasic arrangemententerprisestrategicmanagementtheory strategic insmmaents．Andthentheresearchertheextemalenvironments、Ⅳim analyzes PEST methodon based situationof in development GRAM，and