电力公司年终工作总结.docVIP

电力公司年终工作总结 20xx 年 20xx年xx供电支公司严格按照分公司十二届三次职代 会暨20xx年工作会议和年中工作会议的各项部署，扎实落 实科学发展观和建设和谐社会的总体要求，紧密围绕规范 化管理和标准化建设、提高管理创新水平、提升工作变革 能力等重点工作，结合xx供电支公司4321工作思路，全 面开展工作。根据分公司要求，现将全年工作总结如下： 一、20xx年工作情况 （一）主要经营指标完成情况（截至9月份）： 1、 售电量 19月累计完成X X千瓦时，同比上升XX，增加电量 X X千瓦时。 完成分公司计划680 XX的XX,超时间进度XX百 分点，增加电量万千瓦时。10kv综合售电量累计完成XX kwh,比同期增长X Xkwh; 2、 平均电价 19月累计完成XX/兆瓦时，比分公司计划值XX/兆瓦 时下降X X/兆瓦时；同比下降X X/兆瓦时。 3、售电收入 19月累计完成472X X元，同比上升XX。 4、 电费回收 19月份累计电费回收率完成10XX,上缴分公司完成 1 OX Xo 5、 市场占有率 19月份市场占有率累计完成XX,比计划的XX上升 XX;同比上升X X : 6、 固定费用 19月份累计完成XX,完成进度计划的XX,同比增 长XX,增加支出XX0 7、 陈欠电费双结零 截至9月底，支公司顺利完成陈欠电费结零任务。收 回陈欠电费?元，涵证XX,共完成陈欠电费IX X元。 8、堵漏增收：完成XX元，进营销自动化XX元。 9、 三项费用 19月份累计完成XX,完成进度计划的XX,同比降 低XX,减少支出XXO 10、 内部利润 19月份完成XX元，较计划进度X X元增亏X X元。 11、 输变电可靠率：1—9月份累计完成XX. 12、 1 Okv中压用户供电可靠率：9月份城镇供电可靠 率完成为10XX,比计划XX提高了；累计完成XX,比计划 提高x X ;农村供电可靠率9月份完成为x X,比计划99. X X提高X X ;累计完成X X ,比计划提高X X ;城镇农村可靠 率9月份完成为X X ,累计完成X X o 13、 电压合格率：20xx年9月份城镇综合电压合格率 完成99. X X ,比计划XX提高XX百分点.其中a类电压 合格率为XX,c类电压合格率为XX。d类电压合格率为 XX0 19月份城镇综合电压合格率累计完成XX,比计划X X提咼X X. 20 xx年9月份农综合电压合格率完成XX,比计划X X提高X X.其中a类电压合格率为XX,d类电压合格率为 XXO 19月份农综合电压合格率累计完成XX,比计划96. X X提咼X X . 14、 综合线损率：综合线损率：当月完成XX下降0. XX百分点，同比X X下降X X百分点，累计完成XX百 分点，同比下降XX百分点。 （二）工作的突破和创新 1、严格制度落实在工作中寻求新突破。制度是前提， 责任是基础，能力是保障。在标准化变电站建设中，将百 问百查与实际工作相结合，对工作中存在的问题对照检查, 制订整改方案，重点对设备及作业环境进行整治，对标识、 标志进行规范，对台帐资料及人员行为进行规范，对设备 缺陷进行处理;在管理方面对人员进行培训，使运行值班人 员在思想及业务素质上不断得以提高。从而保障了 lio kv. 35kv变电站、线路的达标工作。 2、 加强精细化管理难点问题突破。科学预测、深入分 析，推进营销指标达标进度。截止本月售电量已完成接近2 亿度，但由于大工业、崑售电量的大幅度增加，平均电价 仅完成X X/kkwh,与分公司下达的指标X X/k kw本文来 源：htt p://,相差XX/kkwho完成难度很大。进入6月 份，开始转变工作方式坚持每月作深入细致的经营分析， 向分公司提供合理的指标数据。在供电所的指标下达方面, 尽量做到科学合中国电力资料理预测，克服过去盲目预测 的不良后果。并依托营销自动化这一经营管理、 分析平台，使今年的指标完成有了一个明朗的前景 3、 发扬“三千精神”扫清紧迫困难。全员行动，确保 电费双结零。今年陈欠电费结零任务重，时间紧，工作中 规范制度，严格考核保证“公开、公平、公正”，才能确保 没有新欠电费产生，即而保证电费回收工作有序进行。在 领导员工全体努力下经过XX月的努力，到9月底，陈欠 电费结零工作圆满完成。 4、 打破常规扩大市场占有率：市场占有率指标类同电 费回收，是支公司重要指标之一，由于xx境三家办电，多 口瓜分，我支公司的市场份额受到严重冲击，为此，支公 司要求全体人员要搞好优质服务，提升服务理念，打破常 规机制，活学活用规章制度，提高办事效率，争取更多的 市场份额。由于振中、西沟冶炼的加入，19月份支公司的 市场占有率完成XX,比计划的XX上升XX;同比上升X X ；0 5、 与时