XX银行投行业务发展战略-研究.pdf

XX m行投行n务牲J《战略研究 XX银行投行业务发展战略研究 摘要 随着会融自山化、电子化和全球化的发展，原实施分业经营的各国纷纷放弃 了金融分业经营制度走向混业，次贷危机的爆发更是加速了这种趋势，世界血大 投行要么被收购要么破产的结局视乎向我们宣示着混业经营时代的到来。伴随着 我国实体经济走向全球化，金融企业也必然耍适应金融全球化竞争的需要，其经 营模式正逐渐向世界‘流金融机构的组织经营模式转变。战略管理是依据企业的 战略规划，对企业的战略实施加以监督、分析与控制，特别是埘蚀世的资源配胃 与事业方向加以约束．促使企业顺利达成企业目标。对xx银行投行业务发展战 略的研究，通过对其发展面临的内外部环境的分析．为其结构转型过科中确保正 确的发展战略，明确发展目标并提升市场竞争力提供可Ll借荼的理论成果、研究 方法和思路。 本文以战略管理的动态管理理论、田内外投行业务发展的吐程、现状和趋势 分析为研究基础，通过对xx银行发展投行业务面临的外部竞争环境分析、PE盯 分析、内部环境分析，从投行业务发展的客户资源、业务范围、组织结构和人彳 队伍建设等方面进行考虑，运用swtTl分析工具，提出了xx银行发展投行业务多元 化战略，并跟据目前金融固际化的大趋势提出了战略联盟这新趋势下的战略模 式。从企业文化的重塑、组织结构的改进、人才队伍建设、考核机制的完善、经 营产品的创新血个方面提出了确保战略目标顺利实旆的措施。最后从发展战略的 控制系统建设和战略评价阿方面提出了确保战略实施有力保障。 关键词：战略管理：战略联盟：战略实施：动态管理 XX讯行投行业务垃胜战略f兜 XXBanki nvestmentbank busnessdoveI ng opment st research rategy Abstract Withfinanciai1iberalization．electronizationandthe of dovelopment ori globalization，countriesginallyimplementingSegregatemanagement havesteeredtomixed lendJ orisis operatioHMoreover，thesubprimeng acceleratedthis trend’sadvanceTheworld’sfive investment largest theirdestiniesof or banks，with heingacquiredgoingbankruptcy，seem toclaimtheartivalofmixed era withChina’s operationAlong zed withfierce 910halieconomy，financialcompanies．facingglobal their modestothe competitioR，aregradually changing management woyId-classins