质量管理与保证措施概论.docxVIP

质量管理与保证措施 1.1质量保证体系文件 项目根据本单位质量方针、必须执行ISO9001和公司体系文件的运行说明。 1.2质量组织保证 各施工管理层项目经理部各部门项目经理公 司项目总工程师 各施工管理层 项目经理部各部门 项目经理 公 司 项目总工程师 生产经理 质量监督 质量总监 组织保证体系图 1.3 质量管理程序 方案保证 经审批方可实施方案人员物资设备技术环保 方案保证 经审批方可实施 方案 人员 物资 设备 技术 环保 原材、半成品检验 基本要素质量 检验合格方可使用 原材质量保证 人员素质保证 按工艺标准要求 施工操作周边环境 操作过程保证 机具保证 施工环境保证 产品质量保证 实施中优化总结 执行岗位责任制 技术资料保证 熟悉图纸、三检 维修保修 不断改进施工环境 1.3.2质量过程执行程序 质量自检 质量自检 质量员复检 方案编制 业主监理认可 审批 技术交底 工序操作 进入下道工序 不合格 不合格 不合格 不合格 1、事前预控 （1）工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《创优计划》，编制详细、可行的《质量奖罚制度》、《质量保证措施》、《三检制度》、《成品保护制度》、《样板层引路制度》、《挂牌制度》、《标签制度》、《质量会诊制度》等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就把质量隐患消除掉。 （2）预控质量管理要点 在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工过程中进行重点管理，加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量优良。 ①电梯井的平面位置和垂直度 本工程电梯井模板采用定型大模，井筒内壁的模板按照外墙模板进行配制，模板向下搭接300mm。 在楼层放线时，将每个井筒四边的中线放出,同时将电梯井筒四边的中线弹在模板上。模板安装时，将模板上各边的中线与楼层上各边中线对齐，并调整模板垂直度，这样整个电梯井道的平面位置、净空尺寸、垂直度均有了保证。 ②防水工程施工 屋面等防水工程既是整个工程的施工重点，也是工程环保要求和竣工后工程保修的重点。为此，我们除了严格筛选、认真选择有多年防水施工经验且技术力量强的施工队伍外，还要严格控制所用材料质量和施工过程质量。注意环保和施工人员安全问题，严格按照施工程序和技术安全交底施工，杜绝违反操作规程及操作程序的现象出现。 2、过程控制 作业队伍施工班组自检、互检 作业队伍施工 班组自检、互检 交接检、隐预检、 评定 向项目经理部报验 项目经理部核验 填写核验结果及意见 整 改 整 改 整 改 分承包班组长 分包工长、质量员 分包质量员 质量部、工程部 质量部 核定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单，报送监理 3、事后会诊 每一施工段或每一工序施工后，由项目经理或项目总工程师带领，组织项目经理部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，并及时下发给总承包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题。 1.4工程质量目标及其分解 1.4.1总体质量目标 确保本工程质量目标为“合格” 1.4.2总体质量目标的分解量化 1、各主要分部、子分部、分项工程质量目标层层分解成如下表： 序号 分部工程名称 计划目标 子分部工程 1 地基与基础工程 一次性验收合格 地下室抗拔锚杆 混凝土基础 混凝土结构 2 主体工程 一次性验收合格 混凝土结构 砌体结构 3 建筑装饰装修 一次性验收合格 地面 抹灰 门窗 吊顶 饰面板（砖） 涂饰 细部 4 建筑屋面 一次性验收合格 防水层 保温层 找平层 5 建筑给水、排水及采暖 一次性验收合格 室内给水系统 室内排水系统 6 通风 一次性验收合格 送排风系统 防排烟系统 7 建筑电气 一次性验收合格 变配电室 供电干线 电气动力 电气照明安装 防雷及接地系统安装 8 电梯 一次性验收合格 电力驱动的曳引式或强制式电梯安装 2、日常质量工作检验目标 日常质量工作检验的目标是通过检查、整改确保每次分项工程验收合格率达到100% ，优良率达到90%以上。 分解、量化总体质量目标，使总体质量目标融于切实可行的日常管理之中：将总体质量目标分解为主体阶段质量目标和装饰工程质量目标（明确抹灰、块材地面、外墙面砖、门窗、顶棚、涂料等主要装饰做法的质量目标）以及机电预留预埋工程的质量目标，通过对各个分解目标的控制来确保整体质量目标的实现。