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2019-02-12 发布于湖北
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房地产企业经营计划管理制度资料.pdf

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房地产企业经营计划管理制度资料

编号：WNJT-QG-003 北京万年基业集团公司版本：A 万年基业集团经营计划管理制度编制集团运营管理部日期 2011-04 审核陈渤日期 2011-04 签发于万波日期 2011-05 修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人万年基业集团经营计划管理制度版本号 A 第 1 页共 10 页 1 目的与管控分级 1.1 目的在集团战略、战略规划目标指导下，依据集团组织架构（2011 年4 月发布版）、集团各中心、各下属公司权责划分和各部门工作职责，为了有效分解万年基业集团公司经营管理目标，按计划有序开展各公司各项经营管理活动，明确集团总部、各下属公司和各部门工作任务,理顺工作项的衔接和配合，加强集团对各公司经营管理活动的指导与监控，推动各项工作任务的顺利开展，确保集团公司整体经营管理目标的顺利实现，特制定本制度。 1.2 经营计划管控分级根据集团管控原则，对经营计划所涉及的各方面内容进行分级管理，以保证集团总体目标的实现，同时给予下属公司和各职能系统一定的调整空间。 1.2.1 集团公司与各下属公司的经营计划管控分级： 1.2.1.1 按照集团权责体系规定，下属公司需集团公司审批的计划，包括： A、项目经营策划报告 B、一、二级项目开发控制性计划关键节点 C、下属公司年度经营管理工作计划关键节点 1.2.1.2 按照集团权责体系规定，下属公司需报集团公司备案的计划，包括： A、一级开发项目征地、拆迁、报批、大市政建设计划 B、详细的一、二级项目开发控制性计划 C、下属公司详细的年度经营管理工作计划 D、下属