5S与班组日常管理培训教材.pptVIP

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  • 2019-02-03 发布于天津
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5S与班组日常管理培训教材

5 S与班组日常管理;目 录;5S是什么?;5S给我们带来的变化;5S给我们带来的变化;5S给我们带来的变化;5S给我们带来的变化;5S给我们带来的变化;5S给我们带来的变化;5S给我们带来的变化;5S给我们带来的变化;第一部分 5S推进的意义;第二部分 5S推进的误区;第二部分 5S推进的误区;第二部分 5S推进的误区;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用; 定点拍照法;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用; 定置管理法;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;查明污染源,采取措施,并建立清扫基准;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;贯彻5S宗旨,寻找有效的激励方法; 流动红旗;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;第三部分 5S管理在班组管理中的应用;多用感谢赞赏的语言;开展精神文明建设;班前点名会;焊轨车间班前点名会;换一车间换岔工区班前点名;第四部份 成功案例分享;第四部份 成功案例分享;第四部份 成功案例分享;第四部份 成功案例分享;第四部份 成功案例分享;第四部份 成功案例分享;第四部份 成功案例分享;第四部份 成功案例分享;第四部份 成功案例分享;;管道流向的标示方法效果展示;谢谢

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