泰和房地产集团资产管理制度.pdf

    泰和房地产集团资产管理制度 前 言 资产管理制度、文件是执行资产管理工作的依据，为了使员工熟悉、 了解有关资产管理的要求，方便经营、管理者的工作，资产管理分公司收 编了《资产管理制度文件汇编》。 资产管理工作不仅仅是几个资产管理人员的事情，而是全体泰和人共 同的事业。泰和的资产由全体泰和人共同经营、保管和使用，只要是在泰 和工作，就会涉及到泰和的资产。每个泰和人都是泰和的“资产管理员”。 因此，全体泰和人都必须熟知资产管理的各项制度和规章。 搞好资产管理工作，必须知道什么是资产。资产是指过去的交易事项 形成并由企业拥有或控制的资源，该资源预期会给企业带来经济利益。从 资产的定义可以看出其内涵是十分丰富的。现在存在着一些偏见，认为： “资产就是那些办公桌椅”；“资产管理是资产部门和几个资产管理员的 事情，与我无关”；“只考虑了如何将目标任务完成，资产损耗真的未考 虑过”。这些偏见是不利于泰和事业发展的。资产管理制度规定：“各成 员公司资产管理实行总经理负责制”，总经理们务必应重视资产管理工作。 泰和集团在飞速发展，资产在剧增。我们现有的资产管理制度和管理 方法有可能与泰和发展的速度不相称。在今后的工作中，建议我们每一个 泰和人为资产管理工作出谋划策、提宝贵意见，为泰和的事业多做贡献。 泰和集团资产管理分公司   1   二 OO 九年三月 资 产 管 理 制 度 （修 订） 总 则 第一条 为了规范资产管理，充分发挥资产效益，防止资产浪费和流 失，特制定本制度。 第二条 本制度所指资产包括集团公司和各成员公司所有的固定资 产、无形资产、单位价值在 100 元以上的物品和各类待售资产。 第三条 固定资产、无形资产和低值易耗品取得时按相关财务制度规 定入账。待售资产是指用于销售的各类资产，如开发产品、库存商品、用 于商品房开发所取得的土地使用权等。 第四条 资产部负责公司资产的日常管理，各成员公司资产管理实行 总经理负责制。由一名职员（兼职或专职）具体负责资产管理工作，待售 资产的日常管理由各公司销售部门负责。 第五条 资产管理员负责登记“泰和集团资产明细账”，会计负责登 记“低值易耗品明细账”、“固定资产明细账”，销售部门负责登记“房 屋销售明细账”等。 资产的取得 第六条 公司的购置资产实行申报审批制。 （一）购置价值500000 元以上的资产，由公司董事会作出决议，成员 公司必须呈报集团公司审批； （二）购置价值5000 元以上的资产，由公司经理办公会决定，成员公 司必须呈报集团公司审批；   2   （三）购置价值1000 元