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雏鹰农牧集团股份有限公司
2016 年度社会责任报告
雏鹰农牧集团股份有限公司(以下简称“公司”或“雏鹰农牧”)始创于1988
年,2010 年 9 月15 日在深圳证券交易所成功挂牌上市(股票代码:002477),
被业界誉为“中国养猪第一股”。公司是农业产业化国家重点龙头企业、中国质
量诚信企业,并承载着中央储备肉活畜储备基地的重任!
公司秉承“优势互补、合作共赢、风险共担、成果共享”的经营理念,在长
期发展过程中,探索出了独特的“雏鹰模式”,带动合作农户增收致富的同时,
公司也得到了快速发展。
一、企业概况
公司以让国人吃上安全肉为己任,致力于开展以生猪养殖全产业链为主导的
战略布局,目前确立了包括生猪养殖、粮食贸易、互联网三大板块的核心战略,
已发展成为拥有粮食贸易、饲料生产、良种繁育、生猪养殖、屠宰加工、冷链物
流、终端销售、线上业务等完整产业链体系的现代化大型农牧企业集团。
在产业链上游,公司严格把控原料收储、饲料生产等环节,以保证投入品的
安全。公司在国家优质粮仓东三省建设基地,开展玉米、大豆等原料的购销、风
干、储运业务,并通过自主的铁路专用线运抵公司饲料厂,不仅从源头上为产品
质量安全提供了强大的保障,同时降低了饲料原料的采购、加工和运输成本。
在养殖环节,公司在不断扩大普通猪养殖规模的同时,探索生态养殖新模式,
在三门峡投建全国大型标准化生态养殖基地,自主培育的三门峡雏鹰黑猪,是我
国生猪养殖领域首个国家级生态原产地保护产品,连续三届获得由世界农场动物
福利协会颁发的“福利养殖金猪奖”。在西藏林芝地区投建藏香猪生态养殖基地,
从而形成了高端藏香猪——生态黑猪——普通商品猪的产品体系,并把“六统一”
的标准化管理模式落实到生产环节。
在物流服务和终端建设环节,公司以标准化和信息化为基础,以市场开发和
品牌建设为手段,以完整产业链体系为依托,构建线上线下相结合的终端销售体
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系。洞察市场发展趋势,开拓新型营销模式,打造互联网时代卓越品牌“雏牧香”,
通过打通线上销售渠道,与线下销售合力运营,发挥了 1+1 ﹥2 的整合效应,形
成高效、多赢的合作联盟。公司旗下终端产品品牌“雏牧香”以“生态猪肉专家”
为品牌定位,致力于为广大消费者提供绿色安全健康的食品。目前,雏牧香已形
成的产品体系包含鲜冻品、肉制品、发酵火腿等三大类别。
公司在行业内率先构建食品安全追溯管理系统,将危害分析与关键控制点应
用于从农场到餐桌的各个环节,实现食品安全的全环节可控。
雏鹰农牧视质量安全为企业生命线,在行业内率先引入首席质量官制度。公
司各中心、各分(子)公司设立食品安全总监、质量官、食品安全师。公司定期
召开质量安全专题会议,增强全员质量安全意识,实施质量绩效考核和质量安全
“一票否决”制度,确保质量安全体系有效落地。
秉承“优势互补、合作共赢、风险共担、成果共享”的合作理念,雏鹰农牧
在长期发展过程中,凭借多赢机制和完整产业链体系,开创了一条企业、农户、
代理商、经销商共同发展、共享成果的特色发展之路——雏鹰模式,为国家农业
产业结构调整、社会主义新农村建设、破解“三农问题”提供了有益的探索,得
到了行业的普遍认可。
公司本着“责任、成长、价值”的理念基石和“创新为魂、诚信为本”的经
营理念,不断创新经营模式,推进新兴特色农业、升级优化组织形式,科技兴农、
坚持富民工程发展战略,以“发展生态产业 引领时尚生活”为己任,致力于将
绿色、健康、安全的食品送上国人的餐桌,成为卓越的中国安全食品供应商。
二、社会责任履行情况
(一)股东和债权人权益保护
1、不断完善公司治理,建立健全内部控制制度
公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证
券交易所股票上市规则》及中国证监会、深圳证券交易所发布的有关上市公司治
理的规范性文件要求,不断完善公司法人治理结构,建立健全内部控制制度,自
觉地持续深入开展治理活动,及时发现公司治理过程中存在的问题,分析原因积
极整改,不断完善法人治理结构,提升公司治理水平,切实保障全体股东和债权
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人的合法权益。
2、严格规范股东大会,保障股东权益
公司能够按照有关法律法规和《公
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