机械类-技术部管理制度资料.docVIP

技术部管理制度 1. 技术部组织结构与责权 1.1技术部组织结构 技术翻译 技术翻译 技术文员 电气 工程师 工艺 工程师 标准化 工程师 环境 工程师 液压 工程师 弱电 工程师 机械 工程师 技术部经理 技术部总监 电气 技术员 工艺 技术员 标准化 技术员 环境 技术员 液压 技术员 弱电 技术员 机械 技术员 图1-1 技术部组织结构图 注：技术员通常为没有工作经验的应届毕业生或经验不足的技术人员，由技术部指定工程师负责对其进行导师制培带。工程师可给技术员适当安排技术工作，并确保所培带的技术员能在预定周期内迅速成长，且培带期满能独立进行技术范围内一般的设计工作。在培带期间，技术员在服从技术部管理工作的同时应主动协助导师工程师做己所能及的技术工作，并积极听从导师工程师指导安排。 1.2 技术部职责 技术部的具体职责如图1-2所示。 职责1 职责1 建立并完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术信息管理制度 职责3 职责4 组织编制新产品开发计划、技术研究计划，并组织实施 职责5 按计划开展新产品设计、试验和研究、样品试制及测试工作，负责产品的试验、 鉴定工作，参与产品的认证和质量监督活动 职责6 根据设计要求编制先进、合理的\产品工艺方案、工艺文件，对产品图样、技术文件进行工艺审查 职责7 根据产品工艺方案、工艺文件，设计工艺装备和工序专用的工具、夹具、量具、检具