伊利集团战略分析.pdf

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伊利集团战略分析 课程论文 伊利集团战略分析 第 1 页 共 23 页 伊利集团战略分析 目录 一、伊利集团介绍 错 误!未定义书签。 二、关键战略要素 4 (一)业务组合 4 (二)资源配置 错误!未定义书签。 (三)竞争优势 5 (四)协同优势 5 三、外部环境分析 6 (一)一般环境分析 6 (二)产业环境分析 8 (1)现有竞争力分析 错误!未定义书签。 (2)新进入企业的潜力进入威胁分析 9 (3)供应商能力分析 错误!未定义书签。 (4)买方分析 9 (5)替代产品分析 错 误!未定义书签。0 四、内部能力分析 10 (一)内部环境影响因素 10 (二)IFE内部评价 11 五、综合分析 错 误!未定义书签。2 (一) 业务组合分析 12 (二) SWOT分析 13 六、战略指导文件16 (一)远景和使命16 (二)企业目标17 七、公司战略及选择 18 八、竞争战略 19 (一)成本领先战略 19 (二)差别化战略 19 第 2 页 共 23 页 伊利集团战略分析 九、产品战略 20 (一)产品发展战略——产品创新战略

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