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战略环境分析与分析工具战略环境分析与分析工具
战略环境分析与分析工具战略环境分析与分析工具
企业战略管理企业战略管理
企业战略管理企业战略管理
1
避免僵化的分析避免僵化的分析
避免僵化的分析避免僵化的分析
在你动身旅行之前在你动身旅行之前,你必须知道你现在在哪里,你必须知道你现在在哪里。。
在你动身旅行之前在你动身旅行之前,,你必须知道你现在在哪里你必须知道你现在在哪里。。
——环境分析与分析工具环境分析与分析工具
环境分析与分析工具环境分析与分析工具
2
现代企业的生产经营活动日益受到外部环境的作
用和影响。企业要进行战略管理,首先必须全面地、
客观地分析和掌握外部环境的变化,依次为基础和出
发点来制订企业的战略目标和实现战略。
3
环境分析工具环境分析工具
环境分析工具环境分析工具
外部环境分析
PEST的核心描述
不确定性的影响
产业竞争分析
Porter‘s外部动力模型
竞争对手分析:四导向分析表
产业内部分析:战略群体分析
BCG:业务能力与市场能力的判研
企业资源能力分析
Learning Curve的学习能力判定
Value Chain的边界刻画
SWOT:组合分析的关键路径选取
SPACE:战略地位和行动评估
4
环境分析工具环境分析工具
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企业资源能力分析
Learning Curve的学习能力判定
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SWOT:组合分析的关键路径选取
SPACE:战略地位和行动评估
5
目标目标
目标目标
本单元集中讨论外部环境,您应该能够:
界定外部环境
描述企业的外部环境
列举PEST分析方法的主要构成部分,即政治、经济、社会,
以及技术因素
6
外部环境的定义外部环境的定义
外部环境的定义外部环境的定义
从广义上来说,我们把外部环境定义为企业范围之
外,而有能力影响企业的一切因素。
企业的外部环境是一种不断变化的动环境
例如,消费者品味的改变、政府变更、新法律的颁布、市场
结构变化、新技术革命带来的生产过程的变化等,不胜枚举。
企业应付和处理这些环境变化的能力是企业成功的关键所
在,是企业能否生存的根本问题。
7
总体环境和
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