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982產業分析資料 網購業績逐年增  宅經濟帶動網路購物的趨勢，改變不少零售業者的 經營生態。售業的環境不斷在變，早期以科技產品 為網購主流，到現在服飾、家用衛生紙、到女性內 衣都是網購主力商品。  根據經濟部商業司的統計，國內無店鋪零售通路從 2001年起，總營收每年都以10%的速度不斷成 長，只有在2006年，政府加強查緝網路賣家是否 逃漏稅，因不了解政府取締方向，多數賣家紛紛縮 小經營規模，使得國內網拍產業一度出現衰退。自 2006年後，每年都呈現二位數成長。2009年，全 球景氣不佳，商品價格較實體店鋪便宜的網購，反 而成為最大受益者，營收不減反增。 網購業績逐年增  2010年1月，無店鋪零售業的營收達134億元，  和2009年同期相較，大約成長16.24% ，成為國內零 售市場新興勢力，成長速度遙遙領先其他零售業。  包括百貨公司、電視購物業者，除了原有的銷售型 態，也會增加網購通路，以多元化的銷售手法，開 闢不同的通路。 點子農場／火車壽司vs.文創產業  兒子從小就喜歡吃火車壽司，這也是我對消費者行 為一次很重要的觀察和被啟發，從兒子之所以喜愛 火車壽司的經驗，我發現也確認這是一個感性價值 高於理性價值的商業時代。  同樣是吃壽司，為什麼小孩會那麼愛吃火車壽司？ 壽司應該愈新鮮愈好吃，最好是從壽司吧檯的後面 現做就送到前檯來現吃，但是卻有那麼多人寧願坐 在桌子前，等小火車送過來。 點子農場／火車壽司vs.文創產業  觀察結論是：對於某些人類來說，同樣吃一餐， 「好玩」這件事比「好吃」重要太多，如果創造了 一個好玩的用餐經驗，顧客會源源不絕嗎?  現在，兒子高二了，火車壽司對他看來也沒那麼大 的吸引力了。「但是，如果開一家壽司店，不是壽 司在轉而是人在轉，應該會很有趣吧？」  於是熱烈討論「火車壽司店的創新」這個主題，我 們都確信火車壽司這個生意可以不斷被發揚光大， 甚至成為文創產業。 點子農場／火車壽司vs.文創產業  也許有一天，台灣會出現這樣一座 「火車壽司主題 公園」 ，顧客坐在小火車裡，經過一家家不同風格 的壽司店，這些店使用來自台灣各地不同的新鮮食 材，每家店裡也訴說著各地不同的風土民情，把壽 司和在地文化一起賣給顧客。  在這樣的主題公園裡，可以一票吃到飽，也可以吃 多少付多少，火車開到那裡就吃到那裡，就像搭著 火車旅行在吃壽司，把火車壽司的服務模式從壽司 在動變成人在動， 鴻海進軍3C賣場將標光華新天地BOT  台北市政府將光華數位新天地大樓旁空地規劃為台 北資訊園區，基地面積2,687坪，由於地處台北市 中心，各方人馬競標激烈；藍天旗下百腦匯、晶華 飯店與新光集團 ，均都表達高度興趣，此標案預 計，5月15 日前開標。  鴻海集團進軍台灣3C賣場，將參與投標光華數位 新天地（原光華商場）二期BOT案，並由旗下賽博 數碼負責經營，以延伸對旗下供應鏈的服務。 鴻海進軍3C賣場將標光華新天地BOT  鴻海對通路賣場事業布局積極，  （1 ）旗下賽博數碼於大陸廣設據點，並推動萬馬  奔騰計畫，鼓勵員工返鄉創業設點；  賽博數碼在中國有34家店，為最大3C賣場，  其中三家為自有物業。  賽博數碼未來帶動企業快速成長後，是股票掛  牌時機，其中一隻腳，就是返台經營3C賣場。 鴻海進軍3C賣場將標光華新天地BOT  （2 ）與德國麥德隆集團（METRO Group ）  在上海賣場的合作，也將在今年開幕。  （3 ）線上購物：飛虎樂購網上商城亦已上線  測試。將整合旗下與國際的通路，成為  競爭優勢。 進軍豪門櫻花猛攻頂級廚具  台灣在平價廚具市場規模約100億元，目前櫻花市 占率有10% ，而台灣頂級廚具市場規模約20億元。 看準台灣豪宅市場興起，台灣櫻花也開始布局高單 價廚具，目標是三年營收5億元。  先在2008年和義大利頂級廚具品牌Salvarani簽下 五年合約，取得台灣與大陸華東市場代理權。  今年爭取到瑞典伊萊克斯（Electrolux ）