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如何做好培训需求分析 课程目标及内容 课程目标及内容 • 内容 • 内容 • 目标 • 目标 1. 培训需求的定义和产生的原因 － 了解培训需求的流程，认识培 2. 培训需求分析的定义 训需求的实质 3. 产生培训需求分析的原因和目标 － 公司战略发展需要实用阶梯 4. 培训需求分析的四个步骤 人才 5. 培训需求分析的模式 － 掌握培训需求的工具 6. 如何做工作组织的培训需求 7. 如何做人员方面的培训需求 8. 培训需求分析的工具 9. 培训需求分析报告编写 《 年 月 日 2004 7 31 参 ） 考 消 息 》 （ 新 华 社 中国企业今天的成功主要依赖于自然资源和 雄厚的资本，而未来的成功将主要取决于其 技术和人力资源的开发,当今市场竞争根本 上说是对人力资源的竞争 举例 人力资源的竞争 $ 技术资源的竞争 • 持续创新 • 有创造力的想法 资本资源的竞争 • 技术领先 • 具有客户针对性的服务 • 专利保护 • 个性化的产品 自然资源的竞争 • 资本投入 • 研究开发费用投入 • 知识管理 • 大规模生产 • 技术更新 • 智力附加值 • 自然资源消费的生产 • 劳动密集型/资本密集型 • 技术密集型生产 • 学习型组织 • 流程简单 生产 • 技术附加值 • 团队合作 • 低附加值生产 • 资本附加值 今天的中国企业（2005）